团结花园管网改造工程方案.docx

第一章 工程概况 一、工程概况 本工程建设团结花园管网改造内容主要涉及：供水工程、土方挖填、彩砖拆除和恢复、混凝土路面破除和恢复、PE管给水管铺设等内容。 二、工程特点 1、质量要求高 由于团结花园管网改造工程关系到全小区住户的生活饮水，施工质量的好坏会直接对我公司的形象和声誉造成重要影响，所以施工时一定要注意对施工质量的控制。 2、施工文明施工及安全施工要求高 由于管道施工时需对小区内部分道路进行必要的开挖和埋管，因此施工时需对施工区域进行警示带封闭。要求不影响周围环境和小区内居民的生活，同时要注意对所施工路段采取切实可行的安全防护措施，防止施工出现安全事故 3、工作量大，施工工期紧。 根据施工现场的具体情况，施工内容涉及多项，而雨季也随之来临。加之交叉作业多，施工工期特别紧。施工时必须合理、充分的利用工作面。 第二章　施工组织机构和施工布置 第一节 施工组织机构 一、施工组织管理机构 1、本工程对我公司展示项目部综合实力、增强企业信誉、展现企业形象是个良好机会。公司对本工程高度重视，根据本工程的特点及要求，本工程组织机构由二部份组成，即决策层、项目管理层（包含项目作业层）。其中项目生产主要由项目管理层和其作业层完成，决策层由公司总经理挂帅、公司各主要部门负责人组成，从施工组织到施工组织实施全过程的指导、检查、督促到底，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程按合同约定完成。 项目部主要管理人员及职责表 职 务主要职责项目经理全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收；贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织进出场人、财、物资源；协调各方面关系。专业工长负责相应专业工作内业技术员负责施工技术管理、重大技术变更处理、重大质量处理负责所有材料计划、竣工资料的收集、整理、技术变更处理等质安员负责施工质量、安全的检查预算员负责预决算工作及每月施工月报材料员负责所有材料定购、管理、发放等试验计量员负责所有原材料抽样、砼试块制作送样等测量员负责建筑物定位、放线、高程控制后勤负责人全面负责项目的后勤管理工作，保证施工生产的顺利进行二、施工组织机构、质量安全保证体系 1、施工组织管理机构网络框图 工程负责人 工程技术负责人 项目经理 预算 材料 质安 内业 工 长 综合班 安装班 砖工班 泥工 土石工 2、质量保证体系 项目经理 项目技术负责人 内 业 员 机 械 员 试 验 员 测 量 员 安 全 员 材 料 员 质 量 科 施 工 员 各作业班组 3、安全管理体系 工 程 项 目 经 理 部 项目安全员 治 安 文明施 工 安全教 育 安全技 术 劳动保 护 安全用 电 作 业 班 组 第二节 施工组织管理 一、施工过程中的重点管理内容 1、总平面安全管理 根据工程实际情况，施工的安全管理主要是防止管道开挖时的防边坡塌方而伤人、防止机械伤人、防止行人坠落入所挖管沟而伤人、防止临时用电引发安全事故、防止由于施工和镇内老百姓引发矛盾引出安全事故等。施工时要有专人负责此项工作，防止各种安全事故发生。同时施工时场地内拉的电线较多，而在施工场地人员较多，应注意用电安全。 2、质量施工管理 由于管沟开挖后埋完管回填厚度较大，施工回填时应主要控制好密实度。对管道施工主要是控制管道的流水坡度，管道施工完后的回填。 3、成品管理 对原有管线和施工地的路边树木等均要采取保护措施。 第四节 技术管理制度 1、在质量控制的事前控制、事中控制和事后控制中，事前控制在施工中的应用是非常重要的，而通过图纸学习和图纸会审，使其各技术人员及管理人员更加了解设计要求和目的，并将问题消灭在施工之前，是事前控制的重要手段。 图纸学习和图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸学习工作，是提高工程质量、保证施工顺利进行的重要途径，对减少施工中的失误有重要的作用。因此，接到图纸后，必须有组织、有领导、结合有关规范，有步骤的认真学习，组织预审，最后会审。 2、技术内业建立图纸收发、使用、保管、清退、销毁、归档制度。 3、图纸会审内容、图纸会审应重点解决的主要问题 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，查对管道流向和坡度，查对场地标高与建筑的关系，查对各种施工做法是否详尽。 第三章 主要施工方法 在施工中密切配合有关单位，协调好各施工班组、材料占道与管沟施工之间的矛盾，灵活调整施工顺序及施工工作面，以保证整个工程按质、按期顺序完工。 第一节 测量放线 本工程的测量放线主要是控制管道的安装位置和标高，控制场地的平整度和给水坡度。 一、本工程施工测量特点及要求 1、管道测量的特点是线路长，对标高控制要求严。对管道的测量重点要求控制每段标高，保证给水的畅通。 2