建筑施工组织与管理第二章分析报告.ppt

表2-5主要工种工作面参考数据 返回 表2-5主要工种工作面参考数据 返回 表2-6施工计划安排 返回 表2-7施工计划安排 返回 表2-8施工计划安排 返回 表2-9各施工段上的流水节拍 返回 图2-1流水施工方式分类 返回 表2-10基础工程流水节拍表 返回 表2-11流水施工进度 返回 表2-12成倍节拍流水施工进度 返回 表2-13异步距异节拍流水施工进度 返回 表2-14各施工过程工程量、流水节拍及施工人数 返回 表2-15基础工程的流水施工进度 返回 图2 -2钢筋混凝土框架结构工业厂房平面、剖面简图 返回 表2-16各施工过程每段需要的劳动量表 返回 表2-17流水施工进度 返回 图2-3双代号网络图 返回 图2 -4双代号网络图工作表示法 返回 图2 -5开始节点与结束节点 返回 图2-6双代号网络示意图 返回 2.2 网络计划技术 2.单代号流水网络计划时间参数的计算 单代号流水作业网络计划时间参数计算同搭接网络计划的网络计划计算方法一样。 (1)工作最早开始与完成时间计算。计算从起点节点开始，由前向后逐个节点进行直至终点节点为止。 起点节点的最早开始时间为零。 其他工作节点的最早开始时间是在各紧前工作的最早开始时间加流水步距的结果中取最大值，即: ESj=max{ESi+Ki+j} EFj=ESj+Dj 上一页 下一页 返回 2.2 网络计划技术 (2)工作的最迟开始与完成时间计算。计算从终点节点开始逆箭线方向进行直到起点节点为止 终点节点的最迟完成时间就是计划总工期，若有规定总工期时则采用规定总工期。其他节点的最迟开始时间等于各紧后工作的最迟开始时间减去相应的流水步距之差的最小值，即: LSj=min{Lsi-Ki-j} LFi=LSi+Di (3)计算工作总时差并确定关键线路。总时差的计算同所有已介绍的网络计划方法相同，都是用最迟开始时间减去最早开始时间求得。 总时差为零的工作都是关键工作，从起点节点开始顺序连接关键工作直至终点节点即是关键线路，可用粗线(双线或红线)表明 上一页 下一页 返回 2.2 网络计划技术 2.2.6 网络计划优化 网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。 网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定，包括工期目标、资源目标和费用目标。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化 (一)工期优化 网络计划的工期优化，就是指当计算工期不满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求的过程。但在优化过程中不能将关键工作压缩成为非关键工作;优化过程中出现多条关键线路时，必须同时压缩各条关键线路的持续时间;否则，不能有效地缩短工期 上一页 下一页 返回 2.2 网络计划技术 网络计划在执行过程中，通过压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的，必须考虑实际情况和可能，应正确处理进度与质量、资源供应和费用的关系，选择缩短持续时间的关键工作宜考虑下列因素: (1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。 (2)有充足备用资源的工作 (3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 1.工期优化的步骤 (1)计算网络计划时间参数，确定关键工作与关键线路 (2)根据计划工期，确定应缩短时间。即: △ T=Tc-TR 上一页 下一页 返回 2.2 网络计划技术 (3)把选择的关键工作压缩到最短的持续时间，重新计算工期，找出关键线路。此时，必须注意两点才能达到缩短工期的目的:一是不能把关键工作变成非关键工作;二是出现多条关键线路时，其总的持续时间应相等 (4)若计算工期仍超过计划工期，则重复上述步骤，直至满足工期要求或工期已不可能再压缩时为止。 (5)当所有关键工作的持续时间都压缩到极限，工期仍不能满足要求时，应对计划的原技术方案、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。 上一页 下一页 返回 2.2 网络计划技术 2.工期优化计异方法 由于在优化过程中，不一定需要全部时间参数值，只需寻求出关键线路，为此介绍关键线路直接寻求法之一的标号法。根据计算节点最早时间的原理，设网络计划起节点①的标号值为0，即b1=0;中间节点.1的标号值等于该节点的所有内向工作(即指向该节点的工作)的开始节点i