企业安全生产隐患排查治理选编.ppt

企业安全生产 隐患排查治理 2015年月;前言;多年来，人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力，我国安全生产工作已经取得了重大进步，但死亡人数居高不下，特大事故频频发生，重大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还是事故发生频度，近年都没有明显下降。 ;安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”;原则四：“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害） 原则五：“四不放过”（对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。） 原则六：“五同时”（企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。） ;*;安全管理的效益在哪里？;是不可避免吗? 是管理不到位吗？ 是设备、设施不安全吗？ 是操作的方式不对吗? 是所处的位置对吗? 是因为运气不好吗? 是外力因素吗? 是由于有意的人为破坏吗? ………？;事故金字塔理论;;铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。 马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存亡。;; 辨识 失控 安全 危 险 源 事故 受控;事故隐患的特性;*;; 当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。 其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。;事故隐患排查治理的思想;*;（一）事故隐患的分类;1、按照可能造成的事故类型分类;2、按可能造成事故的原因分类;3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分;二、事故隐患分类及表现;1、人的不安全行为表现;1.1 操作错误，忽视安全，忽视警告; 2009年7月，某建筑施工公司罐车司机华某在罐车罐体仍在旋转的情况下，爬到罐口清理罐口内残余的混凝土时，头部被卷入罐车内，当场死亡。;事故案例：酒后作业; 2006年10月18日16时，某包装员工在调试PTV110冲床时，用手擦拭正在运行中的钢带时被挤伤手指，造成左手食指肌腱受伤。违章作业将手伸入运行状态的设备中。;1.2 造成安全装置失效;1.3 使用不安全设备;1.4 手代替工具操作;1.5 物体存放不当;1.6 冒险进入危险场所;1.6 冒险进入危险场所; 2007年5月21日上午10时40分左右，江苏如皋某公司板金工司某在氧气动能管道铁平台拆卸氧气表时（此铁平台位于一台门式起重机北侧轨道处，距轨道仅230㎜），正在吊运管子的门式起重机启动后并由西向东开过来，司某站在铁平台没有及时观望，并采取避让措施，被卷带进铁平台和龙门行车间空档，挤压致死。;1.7 攀、坐不安全位置;1.8 在起吊物下作业、停留;1.9 机器运转时进行维修清理等作业;1.9 机器运转时进行维修清理等作业;1.10 有分散注意力行为;1.11不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品;1.12 不安全装束;1.13 对易燃、易爆等危险物品处理错误;未执行监护监督制度，单人进行危险作业、检修作业等操作行为 ;危险化学品使用、存放不当；选用工具不当，随意放置和丢弃工具，忽视工具维护保养;酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系安全带或接打手机，超速，超载或客货混运;封闭或阻塞安全通道;进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测;易发生违章行为的人员类型;2、物的不安全状态表现;(1) 无防护 1)无防护罩 2)无安全保险装置 3)无报警装置 4)无安全标志 5)无护栏或护栏损坏 6)（电气）未接地 7）绝缘不良 8)局扇无消音系统、噪声大 9)危房内作业 10)未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 11)其它　　　　;(2) 防护不当 1)防护罩未在适当位置 2)防护装置调整不当 3)坑道掘进、隧道开凿支撑不当 4)防爆装置不当 5)采伐、集材作业安全距离不够 6)放炮作业隐蔽所有缺陷 7)电气装置带电部分裸露 8)其它 　　　　; 2006年8月2日7时10分，某金属制品厂员工在波剪1号线维修调试作业时，衣服被卷入设备齿轮（设备调试状态时未安装齿轮防护罩），造成左胸部皮肤大面积挤压伤。;(1)设