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【2017年整理】生命一(员工安全意识手册培训).ppt

发布:2017-06-04约3.46千字共43页下载文档
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生 命 第 一 (员工安全意识手册);安全为了谁;安全意识是一项硬指标: 事故因素中,安全意识占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%,企业界的安全培训,90%的精力在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。;要提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则: 法则一:安全知识胜于安全设施。 (什么叫安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。) 法则二:安全意识强于安全知识。 (我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道违章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄的表现。) 法则三:安全意愿优于安全意识。 (所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。);人的安全素养分为三个层次: 一、安全知识是基本层次。 二、安全意识是深层次。 三、安全意愿是核心层次。;一、有多少生命可以重来? 二、谁是安全的最大受益者? (安全规程考试满分才算合格,安全管理不怕严厉,就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者,对安全是“事不关已,高高挂起”,做事图轻松,图方便,安全风险完全不考虑,安全规程完全抛脑后。) 一起安全工亡事故造成1人死亡,对于企业仅仅是一般事故,连“重大”都说不上,更不要说是“特大”了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭,损失是“重大”的,而且绝对可以称是“特大”。 所以安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己!;三、丢脸和丢命,谁的损失大? 企业出了事故, 领导一般会丢脸:做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。 而我们现场的员工可能丢的是什么?——性命、肌体减少一部分。 ;现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害,根据国家标准,有20类,分别是:;以上20类事故会对我们造成数10种伤害,再好的身体也经不信如此打击,伤残可是不什么好事。;四、你的平安是对家人最好的爱。 ——葛麦斯安全法则。; ;五、学会安全,活着就好 ——生命体验;安全是什么?;六:企业安全好、我的收入高 ——共同体;七、安全生产,谁是主角?;八、“四不伤害”事故预防原则 ;; 我不伤害自己,就是要提高自我保护意识,不能由于自已的疏忽、失误而使自己受到伤害。它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。 要想做到我不伤害自己,我应做到以下方面:在工作前应思考下列问题: 1、我是否了解这项工作任务,我的责任是什么?2、 我具备完成这项工作的技能吗? 3、 这项工作有什么不安全因素,有可能出现什么差错?4、 万一出现故障我该怎么办? 5、 我该如何防止失误? 要想做到我不伤害自己,我应做到以下方面: 1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护 自己的责任主要靠自已。 2、掌握自己操作的设备或活动中的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。 3、任何活动或设备都可能是危险的,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行。 4、杜绝侥幸、自大、省能、想当然心理,莫以患小而为之。 5、积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。 6、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。 ; 我不伤害他人,就是我的行为或后果,不能给他人造成伤害。在多人作业同时,由于自己不遵守操作规程,对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因,自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。 要想做到我不伤害他人,我应做到以下方面: 1、你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。 2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。 3、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区域。 4、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。 5、对所接受到的安全规定/标识/指令,认真理解后执行。 6、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁,安全表率是其职责。 ; 我不被他人伤害,即每个人都要加强自我防范意识,工作中要避免他人的错误操作或其它隐患对自己造成伤害. 要想做到我不被他人伤害,我应做到以下方面: 1、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。 2、你的安全知识及经验
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