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视频简历成求职新宠 招聘方称视频不能代替面试 昨日，市民周先生告诉记者，他在人才网站看到很多学生在应聘工作的时候向招聘方展示自己的视频简历，这种简历十分独特。他个人也准备尝试。 　　【求职者】视频方便个人才能展示 　　近日，记者从湖南师大一名毕业生处看到她刚刚制作的视频简历。只见电脑屏幕上，最先出现她声情并茂的自我介绍，随后是她展示的个人学历证书和获奖情况，接着屏幕上出现了她用英语对自己大学生活和校园的一番描述，再后来是这名同学的一段民族舞蹈展示。她告诉记者，这是她前些日子拍摄的。因为所学专业的特殊性，以前为了应聘，她常常要带各种道具进行才艺表演。现在，通过视频简历这种方式，她不但可以形象地展示自己的才华，还能够让招聘者感受到自己的专业功底。她告诉记者，通过视频简历，她的个人介绍变得更为生动、直观了。 　　记者在采访中发现，很多大学生认为选择视频简历的好处是，它与传统简历相比，尤其是应聘一些外地单位，求职者可通过视频简历全面地展现自身的就业优势。 　　【专业人士】制作过程简单灵活 　　昨日上午，记者就视频简历的制作采访了长沙佳园科技发展有限公司的陈鹏先生。他告诉记者，专业的视频编辑人员根据求职者的要求提供拍摄策划方案，摄制个性化的视频简历。视频简历以数码摄像拍摄、计算机软件编辑制作、可在互联网上发布和浏览的有关个人经历的动态影音信息及相关文字资料组成。同平面简历相比，由于视频简历是通过数码摄像记录有关求职者的个人数据信息，因此，视频简历具有平面简历不可比拟的信息量。 　　记者看到，在该公司的视频简历录音室，放置了各种拍摄工具。要制作视频简历的人，在选择好的背景下，根据编辑人员的指导进行求职介绍。在拍摄过程中，还可以根据需要随时停顿进行调整。另外，技术人员还告诉记者，由于摄像记录方式自身的灵活特性，所以视频简历不仅可以拍摄求职者本人各种视觉性信息数据，还可以拍摄学校或者相关证明人对求职者的评价过程，这无疑使招聘单位对求职者的了解得以增加。目前，视频简历的浏览已经脱离了光盘的局限性，也就是通过视频网络平台可以很方便地观看到视频简历，如果需要光盘的话，求职者可以将一张miniDVD作为保留。视频只能通过求职者自己的链接才能在网络上看到，有绝对的保密性。 　　【招聘方】视频考查不能代替面试 　　陈先生告诉记者：“在开发视频简历之前，我们走访过很多资深的人事经理，通过他们多年的招聘经验而总结出视频简历所要表现的内容。拍摄视频简历也是因人而易，量体裁衣。每个人都有自己的优势和闪光点，所以每个人的视频简历所表现出来的内容也有所区别。视频的优势是可以展现求职者在平面简历中无法表现的那种‘只可意会、不可言传’的东西。” 　　某公司人力资源部主管告诉记者：“视频简历的内容主要包括视频资料和文字资料。作为招聘方，我们只要打开视频简历，求职者个人的基本信息包括求职者的姓名、年龄、籍贯、毕业院校和传统简历一样可以得到了解。一些学生还根据自己的爱好表述了其在校期间的学习、生活、爱好、实习经历、所获得的一些奖励等，他们声情并茂的表述则可让我们了解到其求职目标和对生活与事业的价值观念等。” 　　这样，作为招聘方来说，对人才的了解在面试之前更为直观与详细了。但一些单位从事人事招聘的负责人认为，视频考查不可能代替面试，因为无法核实视频上的人和要应聘工作的人是否一致。（尚娟娟） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核