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观看《广东党代表风采》心得体会（陈杏芬事迹体会） 我观看了《广东党代表风采》，69名优秀共产党员经过中国共产党广东省第十一次代表大会选举，成为广东省出席党的十八大代表。他们中有领导干部，有企业家，有幼儿园教师、有生产一线的产业工人，其中有一些事迹令人非常感动。 陈杏芬，女，44岁，现任广东省惠州市惠城区汝湖镇南新村党支部书记。2007年被评为广东省农村党的建设“三级联创”活动优秀村党组织书记；2008年当选为“北京2008奥林匹克”火炬手；2009年被评为全国“三八红旗手”。 “现在的农村建设需要带头人，我要做一名会学、会管、会干、会当表率的村党支部书记。” 在农村基层干部工作岗位上，陈杏芬可以说是经历丰富。自1999年任村民小组长起，她历任村委会委员、村委会主任，到担任村党支部书记，她一干就是十几年。 95岁的林炳粦老人瘫痪在床，妻子去世，儿子患肾萎缩和心脏病也于2009年去世，儿媳妇身体多病虚弱，家里还有两个读大学的孙女和一个读高中的孙子。为了能让孩子顺利完成学业，陈杏芬四处奔波帮助筹集学费，就连老人坐的轮椅也是陈杏芬筹集来的。2006年6月23日凌晨，村里的排涝站出现塌方险情，陈杏芬火速带领人员赶到现场，砍树木、堆沙包，直到把排涝站塌方修复，恢复排涝。 南新村曾经是有名的后进村，经济落后，村民生活水平不高，村里农田水利设施、道路交通、村委会办公场所、文化活动场所等基础设施落后，历史遗留问题多，村民经常上访。当选村党支部书记后的陈杏芬，始终把群众利益放在心上，全力促进南新村发展。 2002年至今，在集体收入极度缺乏的情况下，她通过多种渠道，积极筹集资金200多万元，完成了村道、小组道硬化修建，彻底解决了村民行路难问题和甜玉米销售运输难的问题。全村种植甜玉米从200亩发展到现在的3800多亩，使农民的经济收入翻了一番，南新村也成了全省远近闻名的甜玉米种植示范基地。这些年，陈杏芬还多方争取配套资金300多万，完成了村里的农田水利“三面光”硬底化设施建设，彻底解决了村里的农田灌溉和经济作物排涝的问题；争取省级荒地垦复项目资金200多万，使村里650亩荒地变成良田；筹集90万元，建成了村办公大楼、文体广场、文化室、卫生站。如今，当选为十八大代表的陈杏芬又在为村里的广场照明设施建设奔忙着。 我思考着如何更好把党代会精神落实到自身工作中来，有如下几点体会： 一、以学习为抓手，努力提高工作水平。要以党代会的胜利召开为契机，始终把学习党代会精神作为今后一个时期的首要政治任务，摆在突出位置，通过认真学习，深化对县委决策重大意义的理解，切实提高对科普工作者自身使命、宗旨和主要工作的认识，努力用党代会精神指导工作实践，不断提高工作水平。 二、发展是硬道理。坚持业务学习，爱岗敬业，以高度热情和责任感做好本职工作。认真阅读各种安全生产读物，领会新的安全生产理念和学习别人的先进经验，运用新的科学方法观去指导自己的工作；和大家团结协作，不计较个人得失，出色地做好安全生产工作，勤于学习，苦练内功，解放思想，努力提升自己的工作水平。 三、以贯彻为主线，不断增强敬业意识。学习党代会精神，重在贯彻，重在落实。在实际的工作过程中，必须勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，用实际行动贯彻落实党代会精神。要把精力投入到工作中，能把心思花费到工作上，能把心血倾注到工作里，光明磊落地做好本职工作，淋漓尽致地展现聪明才智，最大限度地发挥自身能力，锐意进取、勤勉敬业，做出实实在在的工作成效和业绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员