西部志愿者发言稿 .doc

西部志愿者发言稿 　　仰望星空，脚踏实地 　　早在大二参加校志愿者服务队的时候，当时的队长徐俊同学报名参加大学生志愿服务西部计划。就在那时，在我的心中埋下了西部情结。《钢铁是怎样炼成的》有这样一段话：一个人的生命是应该这样度过的，当他回首往事的时候， 他不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞耻。我也觉得一个人的一生总要做点有意义的事，为社会为国家尽自己最大贡献，无愧于青春，无愧于生命。 　　201X年5月，上海市大学生志愿服务西部计划启动，而我即将于7月从上海海洋大学国际经济与贸易专业毕业。我第一时间网上报名，并多次跟的辅导员汪卓敏老师交流，表明我服务祖国西部的坚定决心，汪卓敏老师非常赞赏我的这种精神。在她的关怀下，我有幸作为我校 大学生志愿服务西部计划的一员。我希望通过去西部基层的艰苦地区志愿服务，历练自己的品格，丰富自己的人生。特别是在今年我国西南地区发生连连的灾害之后，更加坚定了到西部地区了解国情、增长本领，磨练意志、汲取力量，施展才华、开拓创业的信念，读万卷书，行万里路，坚持正确的方向、正确的道路，将个人的成长与发展和国家的前途命运紧密结合，将自己的人生道路越走越宽广。 　　选择走这条路的时候并不顺利。我是一个地地道道的上海男生从小衣食无忧，被长辈宠着惯着，长着一张文弱书生的脸，才165cm的我害羞内向。我身边同学得知此事后惊讶万分，都以为我在开玩笑，因为他们认为身材瘦弱的我根本不能从事(苦力活;关心我的老师和长辈们也觉得我应该在上海安安心心找份工作;深爱我的父母也担心我不能适应西部的较差的生活环境。看着这么多关爱我的父母、长辈、老师和同学，我忍不住热泪长流。但我的西部赤情始终没有改变，只是坚定地对父母说：请您一定要理解我所做出的选择!;只是坚定地对朋友们说：这是我作出的最明智的抉择，以前没有后悔，现在不会后悔，将来更不会后悔!。我决心用行动证明上海男生也能做顶天立地的大丈夫! 　　当然，光有满腔的热情是远远不够的。在以往的西部志愿者队伍中也不乏逃兵的出现。在某些地方志愿者被认为是找不到工作，才到这里来谋生的失败者。也有些志愿者被认为是来镀金，是匆匆的过客，不会为当地办实事。也有把志愿者当免费劳动力，志愿者沦为勤杂人员。他们原先的满腔热忱被现实残酷地消磨殆尽，最终选择了放弃。但是那些绝大部分坚持下来，并继续留在岗位上的志愿者们是如何调整自己，如何使自己融入西部的环境，在岗位上奉献的呢?一位资深的志愿者告诉我：如果要做一名西部志愿者，就不要抱有任何的目的。抱有任何目的来做一名西部志愿者，都可能失望，哪怕目的是支援祖国建设，也可能悲哀的发现无法实现你的初衷。并不是说给西部志愿者泼冷水，只是希望能以更清醒、清晰的视角来了解西部志愿者，进而更准确的帮自己定位。既然选择了志愿者，那么队伍中就不应再有逃兵，不应再有失败者，这不仅浪费了自己的青春、甚至毁掉自己的人生，也浪费了国家的资源。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核