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机修班长个人工作总结
在201*年一年的工作中，?我在自己的工作岗位上付出了最大努力。设备中心的今年工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备中心全面贯彻公司方针，“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以生产部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备中心201*年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年二期新生产线的安装，部门工作的重新分配。实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转。在这里把我一年的工作进行总结汇报如下：
一、重点设备维修情况：
1：
元月份改造2#线收卷A、B轴传动方式效果良好。
2：
元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排除。
3：
元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好。
4:?2月份1#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。
改造收卷A、B轴传动方式效果良好。
5：
8月份2#线拆清模头薄厚带消除。
6：
7月份2#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。
横拉检修链铗更换配件破膜率降低。
7:?10月份2#线拆清模头薄厚带消除。横拉减速机窜轴更换配件速度波动减小。铸片辊旋转接头漏油更换效果良好。
8：
11月份2#线纵拉快辊减速机有异响检修并更换齿轮油故障排除。
9：
11月份1#线横拉检修链铗更换配件破膜率降低。横拉减速机窜轴维修。
10：
11月份1#线铸片辊轴承抱死更换（润滑油质量所致）并更换旋转接头。
11、12月份1#线纵拉辊检修传动轴承和更换旋转接头。（润滑油质量所致）
12、12月份1#线拆清模头薄厚带消除。
二、技术改造和制作：
1：
辅料挤出机生产中产生的废气排放装置的制作及安装。
2：
小分切计米系统改造。
3：
在线瑕疵相机温度冷却系统改造。
4：
油加热间室内降温系统优化改造。
5：
小分切线路优化。
6：
2#线挤出机线路优化 7：
2#线纵拉线路优化。
8：
生产线铸片辊驱动加UPS改造。
9：
小分切废膜冲具制作 10：
悬臂吊加装起重量限制器。
11：
纯水机组辅料原水泵自动控制系统改造。
12：
自制精过滤棒清洗机一台。
13：
制作托盘（200个） 14：
制作中试线工作台（8张） 15：
制作小分切机收集相（4个） 16：
制作侧厚仪防护栏（2套） 17：
制作设备维修爬梯（2套） 18：
制作包材间登高梯（1个） 19：
制作配件货架（10个） 20：
制作工具柜（4个） 21：
制作膜卷放料架（3个） 22：
宿舍楼水管道改造。
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