景观改造工程施工组织设计.doc

华北军区烈士陵园 中轴线广场及喷泉工程施工组织设计 编制人： 审核人： 2013年5月 第一章　综合说明及编制依据 一、综合说明 关于石家庄市“华北军区烈士陵园”中轴线广场及喷泉工程，我联营体在充分理解招标文件各项条款的要求基础上，就该项目投标编制施工组织及施工部署、施工总平面布置、施工方法及主要技术措施、工程质量保证措施、主要施工机械设备配备及其进场计划、劳动力配备及安排计划、施工进度计划及工期保证措施、安全生产技术组织措施、文明施工技术组织措施、扬尘治理措施等技术措施。 二、施工组织设计编制依据 1.该工程招标文件 2.现行市政、园林工程施工验收规范、规程及验评标准 3.现行建筑施工安全操作规程 4.现行施工预算定额 5.各专业标准图集 6.现场施工条件 7.同类工程施工经验 三、施工组织设计编制原则 1.加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级达到优良。 2.科学、合理的安排施工工艺及施工进度，保证工程顺利完工。 3.合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象。 4.结合同类工程施工经验、重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法，保证质量、工期、安全、文明施工的技术措施。 5.严格按照规范、标准施工，建造顾客满意工程。 6.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 7.采用流水施工方法、工程网络计划技术和现代管理，组织有节奏、均衡和连续地施工。 8.充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件、提高劳动生产率。 9.工程尽量采用先进施工技术，科学的确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本。 10.工程尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规划施工平面图，减少施工用地。 第二章 工 程 概 况 项目名称：石家庄市“华北军区烈士陵园” 中轴线广场及喷泉工程 工程地点：石家庄市中山路 质量标准：符合质量验收规范合格标准 第三章 总体施工组织布署及规划 一、管理目标 质量目标:满足设计与工程质量验收合格标准，争取优质工程。 安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。 工期目标:采用分区平行流水交叉作业，网络优化组合，确保在 70天内竣工。 施工现场管理目标:确保省级文明安全施工现场。 文明施工及环境保护目标:争创文明施工现场。 二、施工总体思路及工作安排 2.1 任务划分 项目经理部按专业分施工队。各施工队按总体施工进度计划和各项管理要求组织施工，服从项目部统一协调，按时完成各项指标。 2.2 工作协调 2.2.1 每周一召开工程例会，协调各施工队有关事宜。 2.2.2 项目部根据施工合同制订月度及周进度计划，并转发给各施工队，每日下午5点组织召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。 三、施工组织机构 项目经理部领导班子由项目经理、技术总工和项目副经理三名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。 项目经理：屈向红 技术负责人：赵志伟 质检员：周梅芝 测量员： 曹鹏 施工员：刘娟义 电气工程师：王维新 预算员：谢帅 会 计：杜俊红 四、施工准备 4.1 开工技术准备 全体技术人员按专业分工认真研读施工图纸、了解设计意图，作好图纸会审、各工序技术、质量、安全交底工作。深化投标施工组织设计方案，重新编制一套全面、可行的施工组织设计及管理文件。准备一套本工程专用的施工标准、规范、图集。 4.2 施工现场准备 4.2.1 进场前作好“四通一清”。 进场前做到水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地清理，按消防要求，设置足够数量的消防栓。 4.2.2 进场前建设好临时生产、生活设施，为工程施工作好保障工作。 4.2.3 作好施工宣传工作，在临时设施地及施工现场布置显示企业文化的标示牌、布标。施工现场显著部位树立五牌一表。 4.2.4 所有施工管理人员全部配备移动电话，便于及时联络、协调、指挥。 4.2.5 针对本工程特点提前作好施工人员质量、安全、文明、及环保施工教育工作。 4.3 材料准备 制定现场所须各种材料的采购计划、作好进场材料的检验和实验。对现场所需建筑材料，首先对市场进行调查