软件开发群体感知研究与应用的任务书.docx

软件开发群体感知研究与应用的任务书

任务书：

一、研究背景及意义

有调查表明，软件开发过程中，团队协作对软件质量和项目进度的影响很大。而软件开发者之间的合作和沟通也是软件工程领域中的重要研究方向之一。因此，如何提高软件开发团队的协作效率，增强团队合作能力，提高软件质量和有效管理软件开发过程等问题成为了研究的焦点。

近年来，软件开发团队感知的研究引起了广泛关注。团队感知是指团队成员对团队内部和外部状况的共同认识和理解。团队感知是团队协作和组织绩效的有效预测变量。通过软件开发团队感知的分析研究，可以更好的了解团队成员之间的沟通和协作方式，对团队成员之间的沟通和协作方式作出改进，提高软件开发的效率和质量。

二、研究任务

1.分析软件开发团队的感知状况，探究团队协作方式对软件开发效率和质量的影响。

2.研究团队感知的测量方法，构建有效的团队感知测量标准。

3.建立模型来预测软件开发团队的协作效果和工作成果，提高团队的绩效。

4.设计并开发一个软件工具，用于收集和统计软件开发团队成员的感知数据。

三、研究方法

1.采用实证研究方法，通过对软件开发团队成员的问卷和数据收集，进行统计分析。

2.运用结构方程模型和层次分析法等多种分析方法，建立模型，以预测软件开发团队的协作效果和工作成果。

四、预期成果

1.建立软件开发团队感知研究框架，分析团队协作方式对软件开发效率和质量的影响。

2.构建有效的团队感知测量标准，并提供一套测量工具。

3.通过研究数据分析，进行实证验证，得到有效的模型预测软件开发团队的协作效果和工作成果。

4.开发一个软件工具，用于收集和统计软件开发团队成员的感知数据，提高软件开发团队的协作效率。

五、研究进度安排

1.第一阶段（1个月）：文献综述、问题分析、研究方法设计。

2.第二阶段（2个月）：团队感知测量标准的构建和软件工具的规划。

3.第三阶段（3个月）：采集数据、分析数据，建立模型。

4.第四阶段（1个月）：编写研究报告，整理和分析数据，撰写论文。

六、参考文献

1.Katz,R.(1982).Theeffectsofgrouplongevityonprojectcommunicationandperformance.AdministrativeScienceQuarterly,27(1),81–104.

2.Hoegl,M.,Gemuenden,H.G.(2001).Teamworkqualityandthesuccessofinnovativeprojects:Atheoreticalconceptandempiricalevidence.OrganizationScience,12(4),435–449.

3.Mohammed,S.,Dumville,B.C.(2001).Teammentalmodelsinateamknowledgeframework:Expandingtheoryandmeasurementacrossdisciplinaryboundaries.JournalofOrganizationalBehavior,22(2),89–106.

4.Liu,Z.,Huang,L.,Xia,X.(2018).Areviewofsoftwaredevelopmentteamcommunication:Researchstatus,issues,andfuturedirections.ChineseJournalofElectronics,27(5),919–929.