创业精神和创业.ppt

CHARTER4 创业精神与创业 全球每4台笔记本计算机，就有1台 出自台湾广达计算机集团。这是该集团 董事长林百里创造的事业奇迹， 而他从一个在贫民窟里长大的 孩子，成为台湾亿万富豪， 其人生也堪称一部传奇。 林百里 出生：一九四九年，上海人 学历：台大电机系毕业〈硕士〉 现职：广达电子董事长 2009年3月身价净值十六亿美元，居该年全球第四百五十，台湾第四。  简历 广达电子 广达计算机成立于1988年 「深耕台湾，布局全球」是广达集团长期的发展策略。 触角延伸到企业网络系统、家庭娱乐产品、行动通讯产品、车用电子产品及数字家庭产品等市场，积极拓展产业整合布局 。 目前已有图书馆、艺文空间、健身房以及游泳池等优质设施，强调「人文与科技」的并重与融合。 林百里先生的 创业精神 在台湾居住三十九年、创业三十三年，林百里深感台湾的 阳光、台湾的友谊、友善，对他都有极大的帮助。林百里表 示，创业在不同的时代，会面临不同的挑战，创业者也会遇 上不同的机会，别人的创业故事，不等于自己的创业圣经， 创业这些事要自己做过才能够体会其中的辛苦，他并引述比 尔盖兹的话:”用过去成功的方法就是下次失败的原因”来鼓励 年轻学子要拿出真正创业精神慎重看带创新创业 在他创业初期，为了得到订单，林百里常常自己 背着计算机去拜访客户，现场展示。他还随身带着 一台打印机，只要取得订单，就当场印出报价单。 到岛外出差时，连一杯饮料都舍不得喝。 曾经有客户把他的计算机扔在地上，但他还是很客气 地把产品捡起来，笑着说：“您看，我们设计的东西质量这么 好，摔都摔不坏。”林百里正是凭借过人的毅力，使广达的产品 获得欧美厂家的青睐，逐步成为全球最大的笔记本计算机生产厂商 之一。据福布斯排行榜最新统计，林百里的身价已高达16亿美元。 他多次推祟台塑董事长王永庆就是企业脚踏实地的 精神代表。并且他强调知识经济的重要，知识和 信息的制作、分配与使用资源是当前最重要的工作， 只有整合智慧及挑战，台湾的企业才能立足世界。 林百里实践「乌龟哲学」于业界著称，即公司扩大业务时， 不冒险也不保守，缓和稳定且低调的步伐迈进。 问题讨论一 《天下杂志》经常会进行台湾「制造业1000大」、「服务业500大」及「金融业100大」的调查，试分析这三项调查在近二十年来，前二十名的厂商名单有何变化？ 2008年天下杂志一千大企业调查出炉，鸿海精密仍居第 一大民营制造业，宏碁 挤下台电，站上台湾第一大服务业宝座。 《天下》指出，服务业前十强最大的改变，为宏碁以四千六 百亿元的营收数字，一举超越持续占据第一大企业排名十七 年的公营独占事业的台电，成为台湾第一大服务业。 问题讨论二 请讨论企业「冲上第一」 及「维持第一」及所需的能力可能有哪些差异? 维持第一的原因，跟冲上第一相较起来的复杂许多，它牵扯 到的管理层面之困难度比起生产及品保来说为之棘手。专业 的管理人才也是企业维持第一的主要原因，毕竟拥有产业技 术不代表能够完善的经营管理整个企业。 但无论是冲上第一或是维持第一，都是现今国内国外企业最 重要的目标，实为缺一不可。 结论 林百里之所以成功，关键因素仍是他的个性特质。 林百里心思细腻，但个性又很率直，将一些 创业时遇到的挑战这些转化为对事业的强烈企图心， 而且一心想超越其它同业，因此，即使在金宝因为转投资的 仁宝发生大火之后，面临跳票危机，当时担任总经理的 林百里还是毅然带着梁次震等主管出去创立广达 * * 「从小我就不容易相信一件事，除非我明白那个道理。」—林百里 一九七三年与温世仁共同创造台湾 第一部计算机，接受时任行政院长 蒋经国先生颁发的第一届 「青年奖章」 1987年金宝旗下计算机公司惨遭 火灾 1988年与梁次震等人自创 广达电子 1999年成为全球“笔记型计算机” 代工龙头 一九九九年，世界经济泡沫 不少人主张要「根留台湾」，他认为「深根台湾」更为 重要，只要企业有不断创新的精神就能深根台湾。秉持 着「乌龟」精神，脚踏实地，就能让企业稳定。 2006年的天下杂志指出鸿海精密以 9117.73亿元的营收 挤下中国石油的6678.24亿元，首度居冠。 而在服务业的500大调查中则由台湾电力以3665.87亿元 的营业收入独占鳌头，宏碁虽然以3180.88亿元居次，但仍 登上台湾第1大民营服务业的龙头。 在金融业方面，第1名仍由国泰金控以6261.32亿元位居榜 首，第2名则是中央健保局、第3名为中华邮政。 企业冲上第一的主要因素我认为为业务人才， 产业技术，