全过程造价咨询服务方案.docx

?一、服务目标

本全过程造价咨询服务方案旨在为[项目名称]提供全面、专业、高效的造价咨询服务，确保项目在预算范围内顺利完成，并实现成本控制、质量保障和进度协调的有机统一。具体目标如下：

1.精准成本控制：通过详细的成本估算、预算编制和成本监控，确保项目总造价控制在合理范围内，避免成本超支。

2.优化造价方案：在项目前期提供专业的造价咨询建议，协助业主优化设计方案，降低工程造价，提高项目投资效益。

3.保障合同合规：审查项目合同中的造价条款，确保合同双方的权利和义务明确，避免因合同纠纷导致的造价风险。

4.进度与造价协同：与项目各参与方密切配合，根据项目进度及时提供造价咨询服务，确保造价控制与项目进度相协调。

5.提供决策支持：为业主提供准确、及时的造价信息和分析报告，为项目决策提供有力支持。

二、服务范围

1.项目前期策划

-参与项目可行性研究，提供造价估算和经济评价意见。

-协助业主进行项目投资策划，制定合理的投资目标和成本控制策略。

2.设计阶段造价咨询

-对设计方案进行经济分析和评价，提出优化建议，降低工程造价。

-编制设计概算，确保概算准确反映设计意图和工程造价。

-协助业主进行设计招标，审查招标文件中的造价条款和评标标准。

3.招标阶段造价咨询

-编制工程量清单和招标控制价，确保清单和控制价的准确性和完整性。

-审查招标文件中的合同条款、计价方式和结算办法，避免潜在的造价风险。

-协助业主进行招标评标，提供造价方面的专业意见。

4.施工阶段造价咨询

-审核工程进度款，确保工程款支付合理、准确。

-对工程变更进行造价分析和控制，及时办理变更价款的调整。

-协助业主处理工程索赔事件，提供索赔费用的计算和审核意见。

-定期进行工程造价动态监控，及时发现和解决造价偏差问题。

5.竣工结算阶段造价咨询

-审核竣工结算文件，确保结算造价的真实性和合理性。

-协助业主办理工程竣工结算备案手续。

-对项目全过程造价咨询服务进行总结和评估，为后续项目提供经验参考。

三、服务流程

项目启动阶段

1.组建专业的造价咨询服务团队，明确团队成员的职责和分工。

2.与业主签订全过程造价咨询服务合同，明确服务范围、服务期限、服务费用及支付方式等条款。

3.收集项目相关资料，包括项目可行性研究报告、设计文件、地质勘察报告等。

项目实施阶段

1.设计阶段

-深入研究设计文件，对设计方案进行经济分析和评价，提出优化建议。

-根据设计图纸和相关规范，编制设计概算，并与设计单位进行沟通和核对。

-协助业主进行设计招标，审查招标文件中的造价条款和评标标准。

2.招标阶段

-根据施工图纸和工程量计算规则，编制工程量清单和招标控制价。

-对招标文件中的合同条款、计价方式和结算办法进行审查，提出修改意见。

-协助业主组织招标评标工作，对投标报价进行分析和评审，提供专业意见。

3.施工阶段

-建立工程造价台账，记录工程进度、造价变更等情况。

-审核工程进度款申请，根据合同约定和实际完成工程量进行计量和计价，提出付款建议。

-对工程变更进行造价分析和控制，及时办理变更价款的调整手续。

-协助业主处理工程索赔事件，对索赔费用进行计算和审核，提出处理意见。

-定期对工程造价进行动态监控，分析造价偏差原因，提出纠偏措施。

4.竣工结算阶段

-收集整理竣工结算资料，包括竣工图纸、设计变更通知、工程签证等。

-对竣工结算文件进行审核，与施工单位进行核对和协商，确保结算造价的真实性和合理性。

-协助业主办理工程竣工结算备案手续，提供结算审核报告。

项目结束阶段

1.对项目全过程造价咨询服务进行总结和评估，分析服务过程中的经验教训，为后续项目提供参考。

2.整理项目造价咨询资料，建立项目造价档案，妥善保存。

3.与业主进行沟通和交流，听取业主对服务的意见和建议，不断改进服务质量。

四、服务团队

1.团队组成

-本服务团队由具有丰富造价咨询经验的专业人员组成，包括注册造价工程师、造价员、造价咨询师等。

-团队成员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟悉工