浅谈影响工程项目施工质量的因素及控制方法.docx

浅谈影响工程项目施工质量的因素及控制方法 摘　要:通过分析研究,主要介绍了影响建筑工程施工质量的五大要素,并 且从这五个方面探讨了控制工程项目施工质量的方法,从而保证工程质量, 促进企业发展,为企业谋求更大的发展空间。 关键词:施工项目,质量,因素,控制 改革开放以来,我国的经济体制已由计划经济过渡到市场经济,我国城 乡建设事业蓬勃发展,建筑队伍也不断壮大。同时,我国的建筑施工企业也 正面临着一次大的挑战、大的发展。目前,在施工项目的开展中,由于市场 运行规则的不完善和少数企业为追求高额利润不择手段,在施工中偷工减 料,使用劣质的建筑材料,加之施工企业的施工质量控制能力差、现场管理 水平落后等因素的存在,致使整个建筑业中施工质量良莠不齐,重大工程质 量事故时有发生,给国家和人民财产带来巨大损失。因此,规范建筑市场管 理,严把施工质量关的任务迫在眉睫。美国著名质量管理专家朱兰博士预 言?21?世纪是质量的世纪,这也反映了经济发展的规律。“百年大计,质量第 一”也说明了质量控制在企业经营中的重要作用。没有严格的质量控制, 就没有企业的经济效益,就不能为社会提供优质、适用、安全、经济美观 的建筑产品。 由于建筑工程施工具有涉及面广、施工方法不一、建设周期长、受 自然条件影响大等的特点,是一个极其复杂的综合工程。设计、材料、机 械、地形、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度均会直接影响施 工项目的质量。纵观施工全过程,影响施工项目质量的因素主要有五大方 面:人、材料、机械、方法和环境。所以事前对这五方面因素的严格控制 是保证施工项目质量的关键。 1　人的控制 人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。在施工过程中人 起着主导作用,人对施工质量的影响贯穿施工的全过程,所以要充分调动人 的积极性、能动性,发挥人在施工中的作用。 1)提高施工人员的质量意识,培养他们质量第一的观念、预控为主的观 念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、 综合效益的观念。 2)提高施工人员的素质,包括领导层、技术人员的素质。施工人员要有 目标管理、施工组织和技术指导、质量规划、质量检查的综合能力,要加 强政治思想教育、职业道德教育、劳动纪律教 育,充分调动人员的积极性,使他们以极大热情投入工作。 3)提高操作人员的理论、技术水平,这也是质量控制的关键。生产人员 应有精湛的技能、一丝不苟的工作作风,严格遵守操作规程,对施工的每一 个环节严格执行质量标准。严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对违规、 违章操作的行为及时制止。 2　材料的控制 材料(包括原材料、成品、半成品、构配件、器具和设备)是工程施 工的物质条件,是工程质量基础。建筑工程中材料费用占总投资的?70%或 更多,所以材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。现在有一 些施工企业为了谋取更多的利益,在工程项目的施工过程中,不按工程技术 规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购 人员素质低下,对材料的质量不进行有效的控制,从中抽取回扣和好处费, 使不合格的劣质产品和原材料进入施工现场,给工程项目的质量留下隐患。 所以加强材料的质量控制,严格按材料检验的科学方法对材料进行检验是 提高工程质量的重要保证。材料控制的要点有: 1)优选采购人员,不断提高他们的鉴定水平。选择具有专业知识的技术 人员来担任此项工作。 2)优选送货厂家,选择国家认证许可,有一定技术和资质保证的供货厂家。 3)加强材料的检查验收,凡涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质 量验收规范规定进行验收,严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保 检测报告的真实性。 4)合理组织材料供应,抓好材料的现场管理,确保正常的施工。 5)建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理。 6)选购有产品合格证、有社会信誉的产品。 3　机械控制 机械控制包括施工机械设备、工具等控制。在项目施工过程中,综合 考虑建筑结构形式、施工工艺以及施工现场的条件等,合理选择机械的类 型和性能参数,合理使用机械设备,对设备进行正确的操作。对设备的管理 健全人机固定制度、“操作证”制度、岗位责任制度、机械设备的检查制 度。使机械设备处于最佳使用状态,并且在每次使用前对使用设备进行认 真仔细的检查,消除施工中的安全隐患。 4　方法控制 这里所指的方法控制,包含整个建设周期内所采取的施工技术措施、 检测手段、施工工艺、施工方案等的控制。施工方案正确与否,直接影响 工程质量控制能否顺利实现,影响施工进度的快慢、施工质量的好坏以及 工程项目投资的多少。因此,在制定和审核施工方案时,必须从管理、技术、 组织、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑。必须使施工方 案结合工程实际,使方案技术可行、工艺先进、措施得力、经