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基于Web的施工总承包企业材料设备管理系统研究的开题报告
1. 研究背景
随着信息技术的发展和互联网的普及,施工总承包企业材料设备管理工作的数字化和网络化已经成为必然趋势。传统的管理模式存在着信息孤岛、数据重复录入、流程不透明等问题,无法满足现代工程项目管理的需求。基于Web的材料设备管理系统可以实现信息共享、流程优化和资源整合,提高施工企业的管理效率和核算能力,从而增强企业的竞争力。
2. 研究意义
本研究将针对施工总承包企业材料设备管理系统的特点和需求,提出一种基于Web技术的管理系统实现方案。该方案将涵盖数据输入、处理、展示等方面的功能模块,包括材料进货、库存管理、设备使用、维护保养、报废处理等业务环节。研究成果具有实用性和推广性,可提高企业管理水平,促进信息化建设和现代化管理。
3. 研究内容和方法
通过文献调研、现有系统分析和需求调查,对基于Web的材料设备管理系统的实现方案进行设计和研发。具体包括以下内容:
1. 系统需求分析:分析施工总承包企业材料设备管理的特点和要求,明确系统功能模块和性能指标。
2. 系统架构设计:设计系统的软硬件架构、数据库设计、接口设计等。
3. 系统开发实现:采用Java等技术实现系统功能模块,包括前端Java Script、服务端Java 代码和数据库MySql等。
4. 系统测试和优化: 对系统进行单元测试、功能测试和压力测试,发现和解决系统中存在的缺陷和不足。
5. 系统推广和应用:通过安装部署和用户培训等方式推广应用,增强企业管理水平和市场竞争力。
4. 预期成果和创新点
本研究将设计和开发一套满足施工总承包企业材料设备管理需求的基于Web技术的管理系统,具有以下特点和创新点:
1. 实现信息化管理:将施工企业的材料、设备管理数字化和网络化,实现信息共享和协同工作。
2. 增强管理效率:优化材料设备采购、库存管理、维修保养等流程,提高企业核算能力和管理效率。
3. 开放性和可扩展性:系统采用Web架构,可以随时增加和优化功能模块,满足企业日益增长的管理需求。
4. 安全性和稳定性:系统采用Java技术和数据库技术,具有较好的安全性和稳定性,可保障数据的安全和稳定运行。
5. 进度安排和预算
本研究计划历时一年,具体进度安排如下:
1. 第1-3个月:系统需求分析和设计,包括需求调查、数据分析和功能设计等。
2. 第4-6个月:系统架构设计和开发,包括前端设计、服务端实现和数据库设计。
3. 第7-9个月:系统测试和优化,包括单元测试、功能测试和性能测试等。
4. 第10-12个月:系统推广和应用,包括系统安装、用户培训和数据迁移等。
预算方面,本研究的经费主要用于人员工资和软件硬件开发设备,预计总经费为50万元左右。
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