各种安全生产责任制考核表.doc

- .. - -可修编. 工程经理平安生产责任制考核表 工程名称： 考核日期： 序号 考核容扣分标准 总分 扣分 得分 1 执行、行业有关平安生产的方针、政策、法规 制定工程部各项平安规章制度的 建立工程部平安管理组织的 按规定配备好专〔兼〕职平安员的 定时对工程管理人员的责任制考核 15 2 制定平安管理目标的 进展平安责任目标分解 对工程管理人员的责任目标进展考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项平安施工方案 组织落实各项平安技术措施 15 4 定期组织平安检查 发现施工生产中不平安问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进展三级平安教育 按规定进展岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度 10 7 认真组织平安生产活动，抓好平安达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 5 8 组织施工现场脚手架、塔吊、临时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查 10 9 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合 计 100 考核结果 被考核人 考核人 生产经理平安生产责任制考核表 工程名称： 考核日期： 序号 考核容扣分标准 总分 扣分 得分 1 贯彻执行劳动保护和平安生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和平安生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 10 2 定期组织召开平安生产专项会议，分析平安生产状态总结经历教训 制定防措施，研究解决平安文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的平安检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进展岗前的培训取证教育工作 10 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过〞的原那么进展处理和上报 15 5 审批工程工程质量方案和参加其施工组织设计、专项平安施工方案审定 对施工组织设计和平安措施进展审核 10 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整改措施并负责实施 10 合 计 100 考核结果 被考核人 考核人 技术负责人平安生产责任制考核表 工程名称： 考核日期： 序号 考核容扣分标准 总分 扣分 得分 1 组织有关管理、技术人员认真学习各有关平安生产和平安技术管理规定 负责制定各工种平安技术操作规程 协助工程经理对本工程工程平安生产负技术责任 及时解决施工生产中的平安技术问题 20 2 负责编制施工组织设计、专项平安施工方案和季节性施工方案 审查制定相应的平安技术措施，并监视执行 10 3 确定危险部位和过程及不利环境因素 对风险较大和专业性较强的工程工程应组织平安技术论证 15 4 做出因本工程工程的特殊性而须补充的平安操作规定 选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本 10 5 对工程技术部门负责的平安体系要素进展监控，落实改良措施。 10 6 负责对施工员、平安员、质检员和相关作业人员等进展各阶段的平安技术方案交底以及工程重点危险部位的平安技术方案交底 20 7 制定平安技术预防措施 分析调查平安事故隐患，从技术上分析事故原因 制定针对性的纠正和预防措施，并进展检查监视有关人员执行 15 合 计 100 考核结果 被考核人 考核人 专职平安员平安生产责任制考核表 工程名称： 考核日期： 序号 考核容扣分标准 总分 扣分 得分 1 学习及企业平安生产法规、标准、制度 催促职工认真执行平安生产法规和企业的平安生产规章制度 20 2 参加工程工程平安技术措施的制定，并按平安技术措施的要求进展严格的监视检查 10 3 检查各种防护设施是否规，纠正违章指挥、冒险蛮干现象 对违章指挥冒险蛮干作业人员劝阻不服从的按公司处分规定采取经济处分 对不平安问题，提出改良意见和措施，制止违章指挥和违章作业 15 4 参加每月平安生产定期检查和各种形式的平安检查，对查出的隐患要认真催促有关人员在限期整改并