罗兰贝格—_某公司供应链优化咨询报告.ppt

罗兰贝格某公司供应链优化咨询报告.ppt TTT 供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – 内容页码 A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69 C. 其它方面的建议 84 D. 机构改革过渡方案的实施安排 92 A. 项目目标和工作总结 供应链优化课题的主要目标是通过一些核心采购模式的改变来提高采购供应链的运作效率，最终体现于采购竞争力的提升为了实现这些目标，罗兰?贝格项目组

2019-04-02 约3.02万字 112页立即下载

罗兰贝格—-某公司供应链优化咨询报告.ppt TTT 供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – 内容页码 A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69 C. 其它方面的建议 84 D. 机构改革过渡方案的实施安排 92 A. 项目目标和工作总结 供应链优化课题的主要目标是通过一些核心采购模式的改变来提高采购供应链的运作效率，最终体现于采购竞争力的提升为了实现这些目标，罗兰?贝格项目组

2018-03-13 约3.02万字 112页立即下载

!!!!罗兰贝格—-某公司供应链优化咨询报告.ppt TTT 供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – 内容页码 A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69 C. 其它方面的建议 84 D. 机构改革过渡方案的实施安排 92 A. 项目目标和工作总结 供应链优化课题的主要目标是通过一些核心采购模式的改变来提高采购供应链的运作效率，最终体现于采购竞争力的提升为了实现这些目标，罗兰?贝格项目组

2018-10-15 约3.02万字 112页立即下载

【经管类】罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告.ppt 摿桁裞機薖鷿汼说繏匥馫骸赙絚瀏纏薯皟亇別雜洡勴俍酷敖甉脦蚕霤揔茟蚿飕沧占畅衎貍軈鍔廠謍裚蜩也笋鳫憟轩嬑湢熁伝浟淊蠊蓷嶾鎇顔簹斧疅癎胴髮晁鼅簟勜沶蠨跱硹靊蘙瘔譎渲闬囑笽搡艣鞼崻粐漁阯蘘麫芋骧猢奘呙恨呗叫埣適潵償緶糙鞁盳芁栥寷潪仑幃鋻螖瀵椄胯嗜枈蜢聡卻輹昙餉姹鎮盹燁炑质詼鵵杢闩歠穱簅璹贮鴑穌僄鏥蘺覧蓴紷鎘皲鋉鞙舮城攒飑鉸儣悊愦蕵洚鏢腏韸褺龇饎四坩唚壛普梔歋鐵誎波杕馥偔木溦搑潮岌丒哖氰樴罡庸獤鶹摩诙毁遡橗兿扖嵒涢蕭栚斢淫黼菦蕹慕莟札劜淮緺綵摂鐸呩蒘继渕巔焢憰驠潬眶嚒椧眄胏遌攄蚐崳鳔秐傸嘲葕歌初鍀摰怨臓郳煾貑峚雍棸齶鹀抝廘論钡畳壑歿咹阷供蔾猺剺陀庀豾被氂經涺辫癝晿嶾贗蛍脜蔠巬叆酥櫙絪鞼翈漧猻烚銉簉虼銺

2018-09-14 约3.89万字 127页立即下载

罗兰贝格—-某公司供应链优化咨询管理.ppt RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultants Barcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–London Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–S?oPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Warsaw–Zurich;内容页码;A.工程

2025-03-21 约3.67千字 112页立即下载

罗兰贝格---供应链优化-长虹咨询报告.ppt RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultants Barcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon London–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–S?oPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich;Thisdocumentwa

2025-03-31 约2.33千字 65页立即下载

罗兰贝格供应链重组战略报告.pdf 协作的竞争力协作的竞争力 — 创新的分销和配送战略内容内容 A 协作是供应链发展的必然趋势中国的市场特征及相应的供应链战 B 略如何制定和实施高效的品类供应链 C 战略内容

2018-03-19 约4.04万字 40页立即下载

罗兰贝格管理咨询公司.pptx 罗兰贝格管理咨询公司;CATALOGUE;01;罗兰贝格咨询公司简介;发展历程;罗兰贝格公司在全球咨询行业中享有很高的声誉和地位，是众多企业信赖的合作伙伴。;;02;战略规划;罗兰贝格的战略管理方法论;典型案例分析;;03;共享知识与经验;罗兰贝格的咨询团队来自世界各地，具有多元文化背景和

2025-04-07 约小于1千字 33页立即下载

罗兰贝格—供应链重组培训材料[.ppt 协作的竞争力 — 创新的分销和配送战略内容内容传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系由于缺乏有效的信息，整个分销和配送过程效率非常低随着市场环境的改变，这种低效的分销和配送将会越来越不适应 “推”的原则会越来越被“拉”的原则所代替 供应链将朝着“以消费者为导向”的一体化方向发展 供应链上各个环节必须打破企业边界，实现跨企业间的协作只有这样，高效的分销和配送才有可能实现网络技术的发展将会加快这一进程协作使得整个供应链能够实现高效的顾客反应 供应链协作使得成本管理的内容更加丰富 供应链协作是一个“多赢”的结果 – 制造商、分销商和零售商多从中受益内容

2016-10-05 约字 40页立即下载

罗兰贝格_宝钢国际咨询分析报告.ppt 有色金属深加工投资机会研究咨询报告 2002年7月铜加工行业研究－－进出口分析 “九五”期间我国铜加工材出口品种结构图我国出口的铜加工产品多是低附加值、产品档次低的加工产品；而且出口地区多为东南亚，出口到美国等发达国家的产品少。箔材占有较大比重，这主要是将0.15mm以下的带材及覆铜箔层压板统计在内了。分析资料来源：工业普查资料；上咨分析国际铜市场价格预计将维持在目前价位上下浮动，并呈现一个稳定小幅增长趋势。 90年代以后，全球精铜供应总体上已经呈现供大于求的态势。世界经济止跌回升，未来几年将保持一个温和的上涨趋势。全球铜消费量在经济全面向好的支持下，将出现增长，相关行业（

2016-11-15 约11.23万字 235页立即下载

罗兰贝格宝钢国际咨询分析报告.ppt 有色金属深加工投资机会研究咨询报告 2002年7月铜加工行业研究－－进出口分析 “九五”期间我国铜加工材出口品种结构图我国出口的铜加工产品多是低附加值、产品档次低的加工产品；而且出口地区多为东南亚，出口到美国等发达国家的产品少。箔材占有较大比重，这主要是将0.15mm以下的带材及覆铜箔层压板统计在内了。分析资料来源：工业普查资料；上咨分析国际铜市场价格预计将维持在目前价位上下浮动，并呈现一个稳定小幅增长趋势。 90年代以后，全球精铜供应总体上已经呈现供大于求的态势。世界经济止跌回升，未来几年将保持一个温和的上涨趋势。全球铜消费量在经济全面向好的支持下，将出现增长，相关行业（

2016-05-19 约5.34万字 235页立即下载

罗兰贝格蓝带咨询项目报告jianlibao11.ppt Doc. number to be entered by Header and Footer Project name or document title(max. two lines)– Type of document –Client name(max. two lines)Location, date of presentation (month day, year) Content Page A. Chapter ?? 1. Sub chapter ?? 1.1 Section ?? B. Chapter ?? 1. Sub chapter ?? 1.1 S

2017-07-14 约5.39千字 27页立即下载

罗兰贝格-雅戈尔营销网络与供应链建设（终期报告）（2-2）.pdf 终期报告通过提高送货频率可以降低平均周转库存... 送货频率每增加一倍将使平均周转库存降低一半示意图平均周转库存库存

2017-12-15 约6.16万字 75页立即下载

【罗兰贝格】2025亚洲供应链重塑：中国企业如何穿越周期报告.pdf 报告亚洲供应链重塑中国企业如何穿越周期内容摘要全球供应链：从高度融合向多极竞争格局演变历经5次产业链转移的浪潮，全球逐步形成了高度融合、各区域分工协作的全球化格局。然而近年来，宏观环境发生显著变化，这也推动全球供应链整体趋势转变，使其朝着区域化、本土化等逆全球化方向发展。贸易摩擦、地缘冲突以

2025-04-05 约4.93万字 20页立即下载

【罗兰贝格】2025亚洲供应链重塑：中国企业如何穿越周期报告.docx 报告报告亚洲供应链重塑中国企业如何穿越周期 2亚洲供应链重塑内容摘要全球供应链：从高度融合向多极竞争格局演变历经5次产业链转移的浪潮，全球逐步形成了高度融合、各区域分工协作的全球化格局。然而近年来，宏观环境发生显著变化，这也推动全球供应链整体趋势转变，使其朝着区域化、本土化等逆全球化方向发展。贸易摩擦、地缘冲突以及绿色转型等宏观因素，使传统全球供应链模式难以满足各经济圈对供应链 韧性的要求。在此背景下，欧洲、北美和亚洲三大经济圈纷纷着手构建自身独立的供应链体系，全球多极竞争格局已初步显现。亚洲供应链：从“世界工厂”向完整价值链构建演变相较于欧美经

2025-04-06 约2.52万字 38页立即下载