百蝶杯物流仓储设计方案和对策.doc

PAGE 百蝶杯 物流仓储中心设计方案 黑龙江东方学院 菜鸟营一队 韩景成 隋鑫 李雪 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、配送中心调研 2 1.1 百蝶物流中心平面布局调研 2 1.2 设施设备调研 3 1.3 信息化管理程度调研 3 二、运营数据分析 5 2.1 数据调查 5 2.1.1 货品数据资料收集 5 2.1.2 出库信息 5 2.1.3 入库信息 6 2.2 EIQ分析 6 2.3 ABC分析 6 2.3.1 订单量（EQ）ABC分析 6 2.3.2 品项数量（IQ）ABC分析 7 2.3.3 订单品项数（EN）ABC分析 7 2.3.4 品项收订次数(IK)ABC分析 8 三、储位管理方案设计 9 四、拣选方案设计 10 4.1拣选方式选择 10 4.1.1 播种式电子拣选 10 4.1.2 摘取式电子拣选 10 4.2 拣选策略的应用 10 4.2.1 影响因素分析 10 4.2.2 组合图 11 五、配送中心组织结构及岗位设计 12 5.1 组织结构图 12 5.2 岗位职责： 12 六、物流中心作业流程图 14 七、企业SOP制定方案 14 七、企业SOP制定方案 15 八、新技术的应用 18 九、方案改进 19 9.1 养护检验设备以及通风设施 19 9.1.1养护检验设备 19 9.1.2通风设施 19 9.1.3取暖设施 19 9.2 消防安全设备 19 9.2.1 消防安全 19 9.2.2 安全设备 19 结 论 21 背景 百蝶超市股份有限公司（以下简称百蝶公司）成立于2003年，是一家主要经营生活用品和主副食品的连锁经营企业。2014年公司年销售额达到30亿元规模。在BD市，百蝶超市占据着零售业态60%以上的市场份额，拥有超市18家、便利店94家，网点遍布BD市，并辐射临近省市，近年来公司以每年8%的速度实现业务增长。 物流配送技术作为连锁超市经营运作过程中的重要环节自然就构成了企业之间竞争的核心竞争力。国内外各个连锁超市业界的经营经验都告诉我们：只有高效率的物流配送，才能保证连锁经营中的渠道顺畅，通过有效配送达到规模效益，充分发挥连锁超市的优势。 为了更好的发展，在BD市，公司投资7000万元建立了占地面积1.3万平方米的现代化配送中心，目前已投入使用，为该市所属的门店提供物流配送服务；服务半径150公里。已经实现了仓储自动化、装卸搬运机械化、拆零分拣智能化、物流管理信息化。 一、配送中心调研 1.1 百蝶物流中心平面布局调研 从图中结合调研的数据可得知如下的数据 1-1平面布局图 （1）入库区 在这个区域里完成接货及入库前的工作，如接货、卸货、清点、检验、分类入库准备等。所有入库的货物均需上架到一级库区（立体库区或普通货架区）。 （2）托盘存储区 包括了两种类型的货架，立体仓库和普通托盘货架，为主要的货物存储区域。 （3）出库区 在这个区域里，按用户需要，将配好的货暂存等待外运，或根据每个用户货堆状况决定配车方式、装配方式，然后直接装车或运到发货站台装车。 （4）拣货区 拣货区有电子标签货架和普通平板货架两种存储设备。 （5）设备存放区 用于存放仓库中常用的物流设备，包括手推车、拣货台车、地牛、电动叉车、托盘等设备。 （6）办公区 日常办公区域，包含仓储部、配送部、财务部、客服部、会议室、总经理办公室等。 1.2 设施设备调研 配送中心采用了机械化和自动化作业，装卸搬运由吊车、电动车和传送带完成。设有高层货架的立体仓库，使储存向空间延伸。百蝶配送中心在设施设备的建设上具有较高的技术含量，提升了物流管理水平。 1-2设备调研 设备 存储货位数量 6575 拣货货位数量 1776 货架位规格：层数层高宽度 2层 1.2、 1.1 、1.2 托盘规格：长宽 1米 1米 托盘数量 5200个 电动叉车数量 5个 液压车数量 9个 手推车数量 5个 拣货手推车数量 5个 1.3 信息化管理程度调研 采用WMS(仓储管理系统)实现整个物流配送中心的全电脑控制和管理，而在具体操作中实现半自动化，运用无线数据终端进行实时物流操作，用货架形式来保管货物，用自动化流水线来输送，用数