每日-工作计划表(员工版).docx

高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事 日期： 月 日至 月 日 追求高效者： ______________ 本周工作计划安排 日期 项目名称 具体工作内容 计划饱和度 实际完成情况 未完成原因 解决方案 待 完 成 事 项 自 我 评 定 序号 本周待完成事项全记录 下周安排 发现问题 / 未完成原因 解决办法 / 措施 / 建议 1 2 4 5  D: 违反规章制度现象、岗位工作有重大失误或工作未全部完成 组长评定 工作计划未完成或工作效率低 能全部完成工作计划或工作效率较高 6 7  能超额完成工作计划且有突破 A+: 日工作积极完成， 并能自觉发现问题或有突出表现和建议并被采纳 填表说明： 1、本表应由个人填写，由项目组组长留存，并作为绩效考核的重要依据；个人每日计划未完成或超额完成并非最终绩效考核的实际情况，还与个人计划的实际饱和度有关； 2、员工应于每天下班时按实填写当日工作完成情况、处理方案及明天的工作计划； 3、具体工作内容应详细填写项目任务的节点内容；实际完成情况分完成、未完成，如当日的原计划已完成，可继续记录当日可再完成的计划，若当日有其他安排应记录当日实际工 作内容；解决方案分为加班处理、次日处理等；本周待完成事项包括本周未完成的事项及新接任务；下周安排填写下周的总体工作计划安排； 、 、各组负责人于每周末对本周情况进行考核后提交部门经理，组员外调周期超过一个星期的，由借用组组长进行评定； 、各等级得分区间值分别 A+、A、 B、 C、D 为 90~70、 60~30、 10、 -10 、 -30~-50 ，季度绩效得分为本季度所有周计划得分的平均值。