7位名人对贾伯斯的看法.doc

傳奇隕落！賈伯斯的5堂人生功課 生命樂章之一 ※咬住蘋果不放！賈伯斯：決不、決不、決不放棄！ 2008-07　作者：宋東 　　經歷暴起、暴落，桀敖不馴的超級巨星賈伯斯，如何從失敗中學習，展現他巨鱷般的野心與毅力？ 　　在「個人電腦已死」新聞標題下，全球個人電腦大廠進入苦戰。80、90年代美國紅得發紫的昇陽、甲骨文、戴爾，紛紛賠錢。新興電腦巨人宏碁、聯想，則掙扎在個位數百分比的利潤邊緣。 　　4月，蘋果電腦卻開出讓所有人嫉妒的業績：今年第一季營業額成長43％、純利成長36％，麥金塔電腦銷售量是業界平均的3倍（比前一年成長五51％）。 　　美國《BusinessWeek》更指出，加上iPod及iPhone的銷售，蘋果去年業績高達52億美元，是五年前的七倍。蘋果股價更比五年前漲了23倍，市值高達一千五百四十億美元，比傳統科技巨人惠普、戴爾、英特爾都大。 　　面對美國經濟「衰退」，大老闆都躲進幕後。蘋果電腦執行長賈伯斯（Steven Jobs）卻大剌剌在專訪中說，「這是蘋果創下歷史新高的一季。我不是經濟學家，但過去三個月到我們直營店（全美181家）裡來的人可真不少。」他說的是三千三百萬人次，比去年同期成長57％。 　　今天這場景，23年前有個完全相反的版本。 　　1985年5月底，麥金塔電腦一個月賣不出一萬台，蘋果請來的新總裁史考利，跟部屬開完會後通知剛過30歲生日的賈伯斯，要他交出管理權，留任副總級的「產品顧問」。聽到宣判，賈伯斯哭著打電話給他同事、麥金塔行銷莫瑞（Mike Murray）：「一切都完了。」 　　怕他想不開，莫瑞晚上十點半衝進賈伯斯在矽谷的家。摸著一片漆黑，莫瑞在臥室地板的床墊上找到頹躺的賈伯斯，根據《i狂人賈伯斯》（iCon：Steve Jobs, The Greatest Second Act In The History of Business）一書，兩人在黑暗中靜坐、對哭了一個多小時。 　　6月，賈伯斯決定離開蘋果電腦。搭上往巴黎的飛機，買了睡袋、腳踏車、帳棚，開始在法國鄉下、義大利托斯卡尼、瑞典遊蕩了一個多月。 　　沒當過一天員工，年輕創業就成功，出入以賓士代步、相從與矽谷新貴並肩的賈伯斯，第一次嚐到失敗。 　　「不見得每件事都能合我意，」他遊到瑞典時接受記者訪問說，「5年前，這般光景會困擾我，現在退一步想想，也許這裡面有個教訓。」 　　那個教訓就是，他不要放棄。同年9月，賈伯斯宣布成立另個新個人電腦公司NeXT。 　　儘管批評者認為，賈伯斯沒學到教訓，他只是照樣用別人的錢，從蘋果挖來他訓練的研發菁英團隊，為的就是要告訴世人：我才是蘋果電腦的靈魂、超級巨星。 　　「NeXT開張倉促、缺乏計劃。更糟的是，賈伯斯根本沒從他蘋果的失敗學到什麼，他對到底為什麼自己被趕出蘋果，一點都沒有反省，」《i狂人賈伯斯》一書指出。但咬住自己本行、興趣的賈伯斯，卻展示了他巨鱷式的野心與毅力。 　　NeXT的開頭很唬人，業界、消費者又在賈伯斯愛秀的「新產品」發表會上，被一步步拉高期待。但賈伯斯的生產管理經驗卻配合不上。 　　90年在舊金山的NextStation發表會，賈伯斯展示的電腦放映「綠野仙蹤」電影，女主角愛麗絲的黑白畫面，在她推開門的瞬間轉變為彩色。現場觀眾驚為天人，因為當時電腦還無法看電影。 　　但《創意魔王賈伯斯》（The Second Coming of Steve Jobs）一書指出，那是造假，新電腦根本還沒放電影的能力，螢幕上的影像是舞台後面放映機的畫面。 　　果然，NeXT的前途沒有起飛。1993年，賈伯斯的事業再次跌到谷底。摔跌兩次後，賈伯斯開始檢討自己的問題，開始跟家人、兒子花更多時間相處。一直到97年，蘋果電腦再次跟他接觸，想買NeXT的運作軟體，賈伯斯的巨顎再度發揮功用，一口咬下當時的執行長，自己重登蘋果電腦首位。 　　2000年，網路公司大紅，新公司肆無忌憚地在各地興起。賈伯斯在採訪中，透露了他數次摔跌學到的經驗，「創辦公司、上市都沒什麼了不起。就像當父母，雖然生小孩很棒，但真正了不起的是顧著孩子一步步長大。網路公司的問題是，太多人開公司，卻不願意陪自己的孩子走下去（sticking with it）。」 　　經歷了暴起、暴跌，桀敖不馴的超級巨星賈伯斯，下面還有戲…… 　　儘管今年電腦業績表現傲人，但專業分析師已經開始用「面對iPod的停滯成長，蘋果準備好了嗎？」標題，質疑賈伯斯的下一步。 　　但是，就像賈伯斯最喜歡引用的另個英雄邱吉爾說的，「決不、決不、決不、決不放棄！」（Never, never, never, never give up.） 生命樂章之二 ※賈伯斯史上６個驚奇發明大公開！ 2011-10　作者：吳凱琳 　　佔領華爾街的多日的人群仍未散去，又開始有另一群人迅速佔領了全球各地的蘋果門