酒店量化手册.pdf

汉庭连锁酒店---量化标准手册.doc 汉庭酒店连锁量化标准手册 PAGE \* MERGEFORMAT 26 PAGE \* MERGEFORMAT 26 汉庭酒店量化管理手册汉庭快捷青岛延安三路店序一、汉庭的愿景、使命、价值观；愿景：成为中国住宿业的领先品牌集团。使命：为客户提供高性价比的服务和产品；为员工提供良好的就业环境和机会；为股东提供回报，为社会增加价值；价值观： H—Humannity A—Accontability N—No-excuse T—Teamwork I—Integri

2017-12-17 约1.08万字 27页立即下载

量化管理手册.pdf 1、校（园）门、窗、墙等安全检查表定期时间：时间：时间：时间：时间：检查项目电动门楼梯门、锁门宿舍门锁食堂门锁各室窗开关窗各室玻璃所蹲位校园围墙名建筑外墙墙各室内墙有无伤害锐利角其它天花板检查人员（签名） 2、校（园）悬吊物、柱、栏杆等安全检查表定期检查时间：时间：时间：时间：时项目灯鼠、吊扇悬吊物黑板其他曙材有无倾斜、变形、龟裂现象柱有无混泥土剥落或纲筋裸露、锈蚀现象外观走廊栏板（杆）栏高度不低于L1米板宿舍上铺是否设杆（）布.合理高度防护牢固测试楼面扶手楼梯紧急通道标识照明设备检查人员签

2025-03-03 约3.12万字 31页立即下载

量化管理手册.doc 1、校（园）门、窗、墙等安全检查表　定期检查项目时间：时间：时间：时间：时间：备注门电动门 1、校（园）在每学期开学前要成立安全检查组。每月至少对以下各项目检查一次。校（园）建筑包括教学楼、宿舍、食堂、室内体育管、实验室、厕所、围墙等建筑物； 2、检查组人员在检查全校（园）范围内有隐患的相关项目栏请打“×”并在隐患登记表中登记上报校长，直至追踪整改完毕。楼梯门、锁宿舍门锁食堂门锁窗各室窗开关各室玻璃厕所蹲位墙校园围墙

2018-05-22 约1.55万字 41页立即下载

企业积分量化管理手册.pdf 企业积分量化管理手册目录一、A分管理操作方式及说明二、B分管理操作方式及说明三、B类分享受待遇的相关规四、A、R分奖扣规（一）考勤奖扣分（二）加班B分奖励三（）、业务员奖扣分标准业（务部）（四）员工学历、职称B分奖励（五）职位奖分管理六（）个人特长加分标准（七）技术加分奖分规（八）业务奖（九）各项名次奖分标准（十）团队精神考核”奖扣分规：十（一）“服务卡”奖扣分规十（二）“员工建议”奖扣分规（十三）“卫生检查”奖扣分规（十四）“设备检查”奖扣分规十（五）司机奖扣分规（十七）“质量检查”奖扣分规（十八）“关爱残疾人”奖分规十（九）“质量标兵”奖分规

2025-03-03 约1.15万字 18页立即下载

夸克人才量化理培训手册.doc 夸克人才量化管理培训手册 Standard Operational Procedure for Training, Quantitative Management Serise, Quatech 企业专业人才终极培训 The Ultimate Training Solution for Entrepreneurial Professionals 夸克[中国]企业顾问有限公司 QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD. 第一篇夸克的培训体系从企业量化到人才培养量化夸克公司是大中国地区首家专业提供[量化管理咨询服务]的顾问公司。多年来夸克结合宝洁、百事、IBM等国

2018-03-21 约2.03万字 27页立即下载

酒店加盟手册7天连锁酒店.docx PAGE 1- 酒店加盟手册7天连锁酒店一、7天连锁酒店简介 7天连锁酒店作为中国知名的酒店品牌，自成立以来，始终秉承“干净、舒适、经济、快捷”的经营理念，致力于为广大旅客提供高品质的住宿体验。品牌旗下拥有众多连锁酒店，遍布全国各大城市，形成了庞大的酒店网络。7天连锁酒店以现代化、标准化、人性化的服务，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。 7天连锁酒店在设计上注重简洁大方，空间布局合理，充分考虑到旅客的舒适度和便利性。酒店房间设施齐全，包括空调、电视、宽带网络等，让旅客在旅途中享受到家的温馨。此外，7天连锁酒店还提供24小时前台服务、洗衣、叫车等贴心服务，力求为旅客提供一站式解决方案。自创立以来

2025-03-17 约2.56千字 5页立即下载

酒店工程部计件量化方案(3篇).docx 第1篇一、背景及目的随着我国经济的快速发展，酒店行业竞争日益激烈，提高酒店服务质量和管理效率成为各酒店追求的目标。工程部作为酒店的重要组成部分，其工作质量直接影响到酒店的整体运营。为了激发工程部员工的工作积极性，提高工作效率，降低成本，特制定本计件量化方案。二、方案概述本方案旨在通过计件量化考核，将工程部员工的工作任务与绩效挂钩，实现工作成果与薪酬的合理对应，从而提高员工的工作积极性和酒店的整体管理水平。三、计件量化考核原则 1.公平公正：考核标准统一，确保每位员工都能在公平公正的环境中竞争。 2.实事求是：考核结果以实际工作量为依据，客观反映员工的工作表现。 3.动态调整：根据酒店

2025-03-20 约4.81千字 9页立即下载

酒店宾馆绩效考核量化.pdf 酒店宾馆绩效考核全案 1.1前厅部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源 1客房营业额月摩/度考核期内酒店宾馆中客房营业额总计财务部对客结账出现差错次数 2对考结赈差错率月/季/仟度X100%财务部当期所有结帐次数预订信息出现差错次数 3预订信息差错率月/季/度前厅部当期所有预订次数准确分房数 4分房精确率季/度分房总数叱前厅部行李运送与客人行李运送与保管出现差错次数 5月/季/度xlOO%前厅部保管差错率当期行李运送与保管总次数 6客人有■效投诉数月/季/度考核期内客人对前厅工作有•效投诉数技前厅部紧急事件考核期内紧急事件处理总时间正 7月/季/度考核

2025-04-10 约2.04万字 14页立即下载

员工手册酒店员工手册.pdf 员工手册 ××酒店有限公司 200×年×月目录员工手册1 目录2 一、总则4 1.1编制目的4 1.2适用范围4 1.3指导管理原则4 二、员工聘用5 2.1招聘标准5 2.2用工制度及劳动合同5 2.3合同的延续5 2.4试用期5 2.5正式聘用5 2.6工作时间6 2.7薪酬6 2.8所得税6 2.9调职与晋升6 2.10员工离职7 2.11员工招聘程序7 2.12员工体检8 2.13员工入职程序8 2.14其它8 第2页共41页三、员工福利9 3.1假期9 3.2医疗福利10 3.3年终奖金10 3.4工作餐10 3.5特殊奖励10 3.6员工培训11 3.7培训合同11 3.8员

2025-04-06 约1.98万字 41页立即下载

酒店服务手册店长手册.doc 山西金欧酒店管理有限公司 PAGE 34 山西金欧酒店管理有限公司店长手册 TIME \@ EEEE年O月二〇一二年四月目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc255833047 第一章店长岗位职责 PAGEREF _Toc255833047 \h 3 HYPERLINK \l _Toc255833048 第一节店长岗位说明书 PAGEREF _Toc255833048 \h 3 HYPERLINK \l _Toc255833049 第二节店长岗位职责工作例事清单

2017-04-20 约字 34页立即下载

酒店员工手册（初定稿2）.docx

2020-04-15 约字 21页立即下载

酒店员工手册范文8篇.docx 酒店员工手册范文8篇酒店的员工要遵守酒店的相关规章制度，做好自己的本分工作。那么你知道酒店员工手册怎么写吗？今日我在这给大家整理了一些酒店员工手册，我们一起来看看吧！酒店员工手册1 1、酷爱本职工作，敬业，爱业，自觉遵守本店的各项规章制度。 2、接听电话，答复住客询问或要求。 3、刚好记录住房、查房、退房时间、送水、修理等状况，并与前厅校对报表、房状。 4、帮助客人入住，当班员工应在楼梯口恭候客人，引领进房，简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。 5、客房内各项物品卫生干净、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁)，对客房水杯、卫生洁具等进展消毒。刚好补充客人所需

2025-03-22 约1.57万字 33页立即下载

如家酒店营销手册.pdf 如家酒店营销手册锐思特酒店管理浙（江）有限公司《工作手册》 WORKHADBOOK （营销手册）《2008-07-10》目录一、营销员概述二、企业营销思想三、前厅营销四、联盟合作

2025-02-09 约2.73万字 27页立即下载

《印象酒店员工手册》1.pdf 印象酒店有限公司印象酒店管理部印象酒店管理部员员工工手

2017-08-12 约4.58万字 71页立即下载

酒店员工手册.pdf 序言珠海棕X酒店有限公司热诚欢迎您的加入！愿在棕X酒店的工作成为您事业新的起点！这您的工作手册，乜我们棕X酒店对人员管理的基本准则，它的目的帮助您在新的工作环境中顺当进入角色，并且告知您一些必需了解的信息，了解您的责任、权益及义务。此手册作为您在公司就职期间的行为指南，也您切身利益之所在。请您细致阅读。常常重温

2025-02-16 约3.17万字 42页立即下载