投资公司组织架构、岗位编制和职位说明.doc

鑫融燊公司架构、编制与岗位职责规划（草案） 一、架构规划 总经理 副总经理 顾问，决策委员会 财务总监 总经理助理 营运总监 行政总监 项目总监 财 市 营 开 办 行 项 研 融 务 场 运 发 公 政 目 发 资 部 部 部 部 室 部 部 部 部 二、岗位设置 按照以上架构规划，岗位设置分两步走，第一步设置总经理，副总经理，总经理助理，营运总监，市场部经理，营运部经理，项目部经理，等岗位；随着公司业务发展，遂行第二步加入财务总监，行政总监，项目总监，财务部经理，开发部经理，办公室主任，行政部经理，研发部经理，融资部经理和顾问、决策委员会等岗位。所以当前公司领导层及各部门的岗位设置如下： 1、领导层（第一步）： （1）高层：总经理一名下设副总一名、总监一名、助理一名（4人），分别分管业务、执行和行政人事。共4个岗位，4个编制。 （2）中层：设经理三名，分别管理市场部，营运部，项目部。共3个岗位，3个编制。 2、领导层（第二步） （1）高层：增设总监三名，分别分管财务务、项目和行政人事。共3个岗位，3个编制。 （2）中层：增设经理四名，分别管理开发部，行政部，研发部、融资部。共4个岗位，4个编制。 2、办公室 暂设行政文员兼文秘一名。司机一名（代管，归行政部） 共1岗位，1个编制。虚拟岗位1个，编制1个。 3、营运部 设部门经理1名、策划师2名（项目策划兼文案1名，投资策划1名）。虚拟岗位3名（为XX房地产公司代管，策划兼文案一名，平面设计1名，销售经理1名） 共2个岗位，3个编制。虚拟岗位3个，编制3个。 4、市场部 设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。 共3个岗位，4个编制。 5、财务部 由水电分公司财务部兼，专职财务专员1名。 共1个岗位，1个编制。 6、开发部 设部门经理、开发主管各一名、开发专员1名、公关专员1名。 共4个岗位，4个编制。 7、行政部 设部门经理、行政主管各一名、人资专员1名、行政专员1名，法律顾问兼公司律师1名。 共5个岗位，5个编制。 8、项目部 由水电分公司项目部兼，专职项目经理1名，项目助理1名，材料管理专员1名。 共3个岗位，3个编制。 9、研发部 设部门经理、研发主管各一名、研发专员2名、电气工程师1名、土建工程师1名。 共5个岗位，6个编制。 10、融资部 设部门经理、融资主管各一名、资本市场分析专员1名、投资分析专员1名。 共4个岗位，4个编制。 合计：新疆鑫融燊投资有限公司按照近期架构共有 11个岗位（含3个虚拟岗位），14个编制（含3 个虚拟岗位）。 三、岗位职责 1、总经理 2、副总经理 3、营运总监 4、财务总监 5、行政总监 6、项目总监 7、总经理助理 8、市场部经理 （1）市场主管 （2）市场专员 9、营运部经理 （1）项目策划兼文案 （2）投资策划 10、办公室主任 （1）文员 （2司机） 11、项目部经理 （1）项目助理 （2）材料管理员 12、财务部经理 （1）财务专员 13、开发部经理 （1）开发主管 （2）公关专员 （3）开发专员 14、行政部经理 （1）人资专员 （2）行政主管 （3）行政专员 （4）法律顾问兼律师 15、研发部经理 （1）研发主管 （2）研发专员 （3）电气工程师 （4）土建工程师 16、融资部经理 （1）融资主管 （2）资本市场分析专员 （3）投资分析专员 四、新疆鑫融燊投资有限公司架构说明（略） 五、职务说明书 职位名称 总经理 所属部门 总经办 直接上级 董事长 职位代码 013-002 职等职级 总经理级 直接下级 营运、项目、行政总监； 副总经理；总经理助理 职位概要: ?统率全体员工，按照董事会决策的公司发展战略主持公司的经营管理工作，并为董事会决策提供建议。全面负责公司的项目开发、营销推广、招商引资、融资及团队管理工作。 岗位职责： 公司战略/经营规划 ?主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议 ?根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，提交董事会审议 ?领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 ?根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 ?根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并