×××××××有限公司综合楼玻璃幕墙工程.doc

×××××××有限公司综合楼玻璃幕墙工程 1．编制说明 1.1施工验收规范及质量检验评定标准 （1）GB50210-2001《建筑装饰、装修工程质量验收规范》 （2）JGJ102—2003《玻璃幕墙工程技术规范》 （3）JGJ/T139—2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》 （4）JGJ133—2001《金属与石材幕墙工程技术规范》 （5）GB50300-2001《建筑安装工程质量检验统一评定标准》 （6）GB50057—94《建筑物防雷设计规范》 （7）GB50045—95《高层民用建筑设计防火规范》 （8）JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》 （9）JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》 （10）JGJ81—91《建筑钢结构焊接规程》 （11）GB50205—2001《钢结构工程施工及验收规范》 （12）GB50026—93《工程测量规范》 （13）JGJ33—2000《建筑机械使用安全技术规程》 (14) JGJ113-97《建筑玻璃应用技术规程》 以上规范标准均为国家批准、正在实施的有效版本。 2．工程概况及工程特点 2.1基本概况 ××××××××综合楼玻璃幕墙工程，总建筑占地面积约1368.68M2 ，框架五层，局部为玻璃幕墙。 2.2施工特点 本工程承包范围为玻璃玻璃幕墙设计及施工。本工程为新建工程，施工现场平面布置临时设施基本上按原建工程布置。该工程幕墙施工均为高空作业，工作量不大，作业面相对紧凑集中，且施工工期要求紧，施工组织要求高，施工技术管理要求严。 3．施工组织及准备 3.1组织机构 有幸中标，我公司将本着精干高效、结构合理的原则，选派综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、技术负责人及各级管理人员组成项目装修工程的项目经理部，代表法人履约，全面负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。同时，精心挑选经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。 现场管理组织框图如下： 3.2其质量体系要素职责(分配见下表) 职能部门 控制要素 工 程 部 技 术质 量 部 物 资设 备 部 经 营 部 办 公 室 4.3合同评审 △ △ △ ▲ 4.4设计控制 4.5文件和资料控制 ○ ○ ○ ○ ▲ 4.6采购 ▲ △ 4.7顾客提供产品的控制 ▲ ▲ ▲ 4.8产品标识和可追溯性 ▲ ▲ ▲ 4.9过程控制 ▲ ▲ △ 4.10检验和试验 ▲ ▲ ▲ 4.11检验测量和试验设备的控制 △ ▲ 4.12检验和试验状态 ▲ ▲ ▲ 4.13不合格品的控制 △ ▲ △ 4.14纠正和预防措施 ▲ △ △ 4.15搬运、贮存、包装、防护和交付 ▲ ▲ 4.16质量记录的控制 △ △ △ △ ▲ 4.17内部质量审核 ○ ○ ○ ○ ○ 4.18培训 ○ ○ ○ ○ ○ 4.19服务 ▲ △ 4.20统计技术 △ △ △ △ 注：▲主管 △相关 ○综合 3.3主要施工管理人员职责 A.项目经理职责： a) 代表本公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行工程合同； b) 主持制订项目质量计划，分配管理职责，组织项目质量计划的实施； c) 保持质量体系在项目中的有效运行，接受本公司和有关方面对项目质量审核。 项目副经理职责： 对项目经理负责，分管部分职能部门工作或分管区域的工程施工。 B.技术负责人职责： 对项目经理负责，组织制订项目质量计划，协助项目经理保证项目质量体系的运行；主管项目的技术、质量管理工作； 负责单位工程施工组织设计、施工作业设计（含搬运作业设计、试车规程）的编制； 组织参加设计交底和图纸会审，负责过程控制的策划和监督实施，组织各阶段产品验证活动，制订纠正预防措施，防止不合格。 C.工程部职责： a）做好施工准备工作，负责施工过程的组织，协调与各专业的施工，管理工序交接。 b）实施施工组织设计，负责施工方案的落实，阶段性的编制和调整网络进度计划，进行工期改核； c）做好安全督查工作，组织实施文明、整洁、有序的现场管理，保证施工生产适合的环境。 d）负责需业主配合的施工条件的联系与协调； e）组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施； f）组织实施对工程产品的标识、检验试验状态的过程控制成品保护工作； g）a）负责项目所需规范、标准、规程的配备； b）负责图纸自审和组织阶段性的图纸会审； c）负责进行和监督检查技术交底，解决施工过程中的技术问题，重大技术问题报公司工程部，由本公司组织解决； d）负责组织业主代表、设计代表、质量监督部门和监理单位协作配合解决技术质量问题； e）对工程质量进行