公司的质量方针.docx
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质量方针
公司的质量方针为:
●规范管理、精心制安、持续改进、顾客致上;
△应用先进的管理手段,系统的管理方法,严
格管理;
△制安过程按程序进行制造和安装,使公司的
产品实现过程规范化、程序化,使制安产品质量优
良;
△建立以过程控制为核心的?QMS,并予以监视
测量,确保其有效运行和持续改进;
△在水工金属结构制安、机械制造、铸造领域,
提供顾客需求和期望的产品和良好的技术服务;
△贯彻以顾客为关注焦点、过程控制为核心的
QMS,提供符合顾客要求和期望的服务。
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质量目标
●交付产品合格率?100%;
●产品优良率不低于?70%;
●对顾客承诺承诺率?100%,注重持续改进。
△精心制安,按程序操作,使出厂产品合格率
和产品交付合格率?100%;
△资源合理配置,提供满足要求的专业人员和
高素质的综合性制安队伍;
△服务周到,热忱为顾客服务,顾客承诺兑现
率?100%,力争超越顾客的期望,多创优良工程;
△有效收集顾客满意和不满意的实证信息。不
断提高制安质量和服务水平,确保以持续改进,不
断提高。
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质量检验员
一、贯彻公司的质量方针、目标。坚持以品量
职责为依据,以标准为准绳,坚持原则,做好本职
工作。
二、负责对各种检测器具的管理、使用、维护、
保养、定期、送检及鉴定工作。
三、严格执行质量检验制度,认真做好各种原
始记录。
四、严格把好质量检验关:
1、随时掌握现场质量动态,及时指导或纠正不
当的加工、制造工艺。
2、把好首检关,坚持不漏检。
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3、负责对不合格品的鉴定、标识、隔离和处理,
坚决杜绝不合格品流入下道工序。
仓库保管员
一、负责日常生产所需的物资、进出库的日常
工作,坚持搞好入库的查验、点收、发出、入帐工
作,把好进、出仓关。
二、仓库的所有物资建立实物台帐,每月实行
实物盘查工作,保证帐、物、卡相符一致。
三、根据物资类别,合理规划物资摆放的固定
区域,做到分区、分类、分编号、保质、保量、安
全。
四、负责工、卡、量具的保管及日常工作使用
的管理工作。
五、日常生产所需的电动、气动等工具的简单、
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基本修复工作,以及自行无法修复的工具的报修、
申购工作。
六、以服务生产一线为基础,保持良好的服务
态度,以生产为重点,做好后勤保障工作。
固定资产管理
一、负责管理公司全部固定资产,按照资产的
品名、规格、数量、使用部门、放置地点登记入册。
二、负责做好固定资产的标识和使用手续。
三、负责对固定资产使用情况进行监督和保养,
每季定期检查,记录在册,发现问题及时通知有关
部门。
四、配合财务部每年盘点固定资产一次,防止
固定资产流失和受损。
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物资管理规定
一、物资采购
生产原材料采购归口资材部
1、采购应根据公司的季(月)度生产计划的要求,按物
资管理的相关规定,低成本、高质量,及时组织进货。
2、日常生产、生活、办公所需的辅助材料,劳保、易损、
易耗等日常生产、办公用品按公司下达的采购计划适时采购。
二、物资入库验收
1、生产资料等采购回厂,均需办理入库手续:
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a、大综材料的验收,仓管员应抽样、检查、确认。
b、外包的锻、铸件毛坯,质检员按图、按工艺、按规程
检验确认后,仓管员过磅计量。
c、铸造用的有色件 ,由公司指定专人负责,负责材
料品质、计量,仓管员过磅计量。
2、物资入库验收,应严格认真核对采购计划、供货质量
凭证、价格单、装箱单等进货凭证。
3、采用与供货单位相同的计量单位,全检或抽检的方式
进行尺寸和数量的验收。
4、及时向品管部报验,实施质量验收。不合格的不予验
收入库。
5、及时办理货款结帐手续。
三、物资保管
1、必须凭证齐全,质量符合标准,除散装物料或罐装液
体外,均应完全存放,帐、卡、物“三一致”,保证各类物资
存放合理,库存整齐。
2、仓库保管条件应达到“四防”、“十不”。
四防:防火、防盗、防水、防事故;
十不:不锈、不腐、不乱、不变、不混、不冻、不湿、
不潮、不液。
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四、物资发放
1、严格按领料单要求保质、保量、及时,限额对产品所
需的原材料、毛坯、外购件、配套件及主要辅助材料,应按
物资供应计划及时准确地送到现场,并办好相应的交接手续。
2、各单位、部门来仓库亲自提领时,应热情接待,服务
周到。
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