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浅析建筑工程施工技术存在问题及其措施.doc

发布:2017-01-17约2.97千字共5页下载文档
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浅析建筑工程施工技术存在问题及其措施   摘要:对建筑工程的施工技术管理有利于优化完善施工方案、提高施工效率、缩短施工周期,有利于创新施工方法,可以为企业带来更多的经济和社会效益。本文主要分析了目前建筑工程施工技术管理中存在的问题及其应该策略。   关键词:建筑工程 施工技术 管理 问题 措施   引言:   随着我国的经济迅速的发展,对建筑技术和质量要求越来越高,企业之间的竞争日渐激烈,施工技术管理工作直接关系到整个施工质量的好坏,而提高技术管理水平对施工企业的整体评价有着重要的意义。   1、建筑工程施工技术管理中存在的问题   1.1施工技术准备工作不完善。建筑工程中的施工技术准备工作主要有建设工程前的技术培训,图纸审核等内容,在设计图纸时要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整,这对于技术的可行性缺乏认证,还会致使许多技术问题无法得到很好的解决,这在一定程度上加大了施工的难度。   1.2技术管理制度不完善。建筑施工管理工作中管理制度还不完善,许多施工单位只是把技术管理纳入施工管理中,却没有建立专门的技术管理部门,或者是安排技术人员。技术管理上没有建立完善的责任管理制度,工作人员由于缺少制度的约束,在实际的工作中积极性与效率都比较低,这大大降低了施工时的技术管理工作水平,致使施工中频繁发生由于技术问题产生的施工质量问题,严重阻碍了工程的建设进度。   1.3技术人员素质有待于提高。工程技术人员的素质直接决定着项目施工的进度与质量,目前多数建筑工人都是缺少专业技能的农民工,建筑施工管理单位为了节约成本忽略了对这些公认的技术培训工作,这就增添了建设工程时一的安全隐患。目前建筑工程建设对施工技术要求越来越高,施工时不只需要目前的施工技术,还要有先进的技术设备,有些施工单位由于资金的缺乏,设备不完善,施工技术无法得到提高,从而影响了施工质量。   1.4技术管理监督不完善。在建筑工程项目施工时,许多单位由于在技术监督与管理工作上面做的不到位,因此增加了施工中的技术隐患。建筑工程项目对施工技术要求较高,有些单位还没有对施工技术进行监督,施工管理单位没有专门的监督部门和技术监督人员,只是在完工时对项目进行核查,但是此时工程已经完工,有时会出现一些不符合要求的项目,影响施工效果。因为建设过程中缺乏技术管理工作,致使施工时容易发生事故,引起十分严重的人员伤亡与经济损失。   2、加强建筑工程施工技术管理的措施   从当前建筑施工时的实际状况来说,建筑施工技术管理还存在许多的不足,有待于进一步加强和完善的地方还不少。所以,为提高和发展国内建筑施工技术的管理水平,要做到以下几个方面:(1)完善施工准备阶段的技术管理能力。施工准备是为正式建筑施工提供基础条件。所以,做好施工准备阶段的管理工作有着十分重要的意义。结合实际的施工建设,笔者认为施工准备阶段的技术管理内容应有完善技术管理的制度规范、保证施工图纸的科技含量、确定施工责任等。制度规范是建筑施工的必要保障,可以保证施工技术准确、高效的实施,建筑图纸是建筑工程以此展开的重要依据,所以,技术管理方面务必要做好施工图纸的审查工作。另外,还要确定施工责任,将责任落实,因施工技术不到位引发的施工责任,要坚决给予纠正和处理。(2)提高正式施工阶段的技术管理水平。在工程正式建设阶段,做好技术管理工作是保障施工顺利进行与建筑物整体质量的重要环节。在这一环节上,技术管理关系到的内容主要是技术交底、进度和成本控制、施工质量控制等。技术交底是保障施工质量和进度的重要凭证。在建设工程的过程中,各部门要及时进行技术交底,针对那些特别与隐蔽的工程项目,技术交底要重点突出在容易出现施工事故的方面、质量控制点、新的技术要求等,并依据实际的施工建设做好质量控制,并实时监控建设成本与成本支出。(3)注重把握竣工阶段的技术管理控制。建筑工程完工阶段的技术控制主要是对上一环节技术管理项目的辅助与补充。包含对建筑物的合理检查和整体评估、配套施工的技术管理控制等。建筑施工整体完工后,对于以后的配套工程建设也不能放松,在技术管理方面可以使用施工的步骤和方式,也可以依据实际状况进行适当调整。(4)完善施工技术管理制度。施工技术是建筑工程施工质量的重要保证,但由于施工单位中关于施工技术还未建立完善的管理制度,严重干扰了施工技术的管理工作。因此,施工管理单位要设立比较完善的施工技术管理制度,制定专门的技术人员负责技术管理工作,确保技术管理制度的建立与完善有利于有效的保证技术管理工作的发展,提升建筑工程的建设质量。(5)加强对施工技术的监督。因为一个建筑工程的施工,从设计到施工、完工,所需要的时间相当长,为了让建筑工程的施工达到预期的目的,对施工技术的管理就要深入到施工的每个细
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