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供应链突发事件风险管理研究的开题报告

一、选题背景

随着全球化程度的提高，供应链逐渐变得更加复杂和潜在风险更大。供应链突发事件，如自然灾害、机器故障、供应商倒闭等，都可能对公司造成严重影响甚至威胁到企业的生存。因此，如何有效地管理供应链突发事件风险，成为企业供应链管理中亟需解决的问题。

二、研究目的和意义

本研究旨在探究供应链突发事件风险管理策略，解析供应链突发事件风险管理的影响因素和对企业的影响，为企业提供指导性建议，从而降低企业在供应链管理中的风险。

三、研究内容和方法

3.1研究内容

本研究将主要研究以下几个方面：

（1）供应链突发事件的类型和特征；

（2）企业供应链突发事件风险管理策略的选择；

（3）供应链突发事件风险管理对企业绩效的影响；

（4）企业应对供应链突发事件风险的经验和教训。

3.2研究方法

本研究采用文献研究法和案例分析法相结合的方法，通过查阅相关的文献和国内外已有的研究成果，总结各种供应链突发事件的类型、特点和影响因素，并分析不同的企业供应链突发事件风险管理策略的优缺点。同时，通过对几个企业的实际案例分析，探讨企业应对突发事件的经验和教训。

四、预期研究成果

本研究预期得出以下几个结论：

（1）供应链突发事件的风险属于不可避免的，但通过合理的管理可以有效降低影响；

（2）在面对突发事件时，企业应该采取相应的风险管理策略，以尽可能减少损失和影响；

（3）供应链突发事件对企业的影响因素较多，应综合考虑，同时加强对供应链风险的长期监控；

（4）企业应该借鉴他人的经验和教训，不断提升自身应对突发事件的能力和水平，以应对未来不确定的市场环境。

五、进度安排

本研究计划在以下时间内完成：

1.文献综述：2021年7月-2021年8月；

2.研究方法设计：2021年8月-2021年9月；

3.数据收集和分析：2021年9月-2021年10月；

4.结果分析和讨论：2021年10月-2021年11月；

5.研究报告撰写：2021年11月-2021年12月。