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中央电大财务报表分析-第三次形成性考核作业.doc

发布:2018-08-28约4.26千字共8页下载文档
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学号:50 姓名: 罗志玲 财务报表分析第三次形成性考核作业 本人选择徐工科技作为分析对象进行报表分析。 一、公司简介: 徐州工程机械科技股份有限公司(以下简称公司)原名徐州工程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准,由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注册成立,注册资本为人民币95,946,600元。1996年8月经中国证监会批准,公司向社会公开发行2400万股人民币普通股(每股面值为人民币1元),发行后股本增至119,946,600元。1996年8月至2004年6月,经股东大会、中国证监会批准,通过以利润、公积金转增或配股等方式,公司股本增至545,087,620元。经2009 年8 月22 日召开的公司2009 年第一次临时股东大会审议通过,公司中文名称由“徐州工程机械科技股份有限公司”变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”,英文名称由“Xuzhou Construction MachineryScience Technology Co., Ltd.”变更为“XCMG Construction Machinery Co., Ltd. ”。2009 年9 月4 日,经徐州市工商行政管理局核准,公司名称变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”。 公司是集筑路机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司,产品达四大类、七个系列、近100个品种,主要应用于高速公路、机场港口、铁路桥梁、水电能源设施等基础设施的建设与养护。公司主要产品有:工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品,大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70%的产品为国内领先水平,20%的产品达到国际当代先进水平。公司大力发展外向型经济,实施以产品出口为支撑的国际化战略,工程机械产品远销欧美、日韩、东南亚、非洲等国际市场。 公司年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2007年的突破300亿元,年实现利税20亿元,年出口创汇突破5亿美元,在中国工程机械行业均位居首位。目前位居世界工程机械行业第16位,中国500强公司第168位,中国制造业500强第84位,是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型公司集团。 二、徐工科技2008年获利能力指标的计算 ?? (一) 2008年徐工科技的销售利润率的计算 1、销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% ?? 销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本 销售毛利率=(.93- .4)÷.93 =7.87% ??? 2、营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100% ?? 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用 ?????? 营业利润率= .4÷.93=3.80% ?? (二) 2008年徐工科技的资产收益率指标 1、总资产收益率=收益总额÷平均资产总额×100% ?????? 收益总额=税后利润+利息+所得税 ?????? 总资产收益率=.59÷3,331,154,461.37×100% =4.06% 2、长期资本收益率=收益总额÷长期资本额×100% ???? ??????????=收益总额÷(长期负债+所有者权益)×100% ?????? 长期资本额=(期初长期负债+期末长期负债) ÷2+(期初所有者权益+期末所有者权益) ÷2 ?????? 长期资本收益率 ???????????=.59÷(.32+.18)×100% ??????????? =10.26% 三、徐工科技2008年获利能力的分析及评价 (一)历史比较分析 通过徐工科技2008年和2007年的资料,进行比较分析。以上计算得出各项资产周转率指标如下表: 财务指标 2008年末值 2007年末值 差额 销售毛利率 7.87 7.57 0.30 营业利润率 3.80 1.26 2.54 总资产收益率 4.06 0.81 3.25 长期资本收益率 10.26 1.86 8.40 1.从上表可以看出,该企业2008年末销售毛利率实际值略高于2007年末实际值,但是这个数值荏苒不是很好。销售毛利润率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也越高。 影响毛利变动的因素主要是外部因素和内部因素。外部因素主要是市场供求变动面导致的销售数量和销售价格的升降及购买价格的升降;内部因素主要是开拓市场的意识和能力、成本管理水平(包括存货管理水平)、产品构成决策、
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