项目管理部三季度三率一新”工作汇报.pdf

根据公司开展“三率一新”工作的通知精神，项目管理部根据所

定工作方案，积极工作，结合项目管理工作实际情况，主要开展了下

列工作：

一、项目建设的前期工作

1、对大沟煤矿污水处理站工程进行了委托设计、方案论证、招

投标、合同签订等工作

此工程设计委托昆明理工大学设计院设计，在设计过程中，项目

部有关人员与其它相关人员一起对设计方案进行了充分探讨，力求方

案合理，经济可行；委托性迪招标公司进行招投标工作，在招投标过

程中，对标书及拦标价等进行了探讨、调研设备、材料价格，力求标

书、拦标价合理、合法，并按规定程序进行了开标、施工合同签订、

监理合同签订等工作。

2、对大沟空压机房、职工宿舍前挡墙、坑木场大门、扒弓瓦斯

抽放房、高位水池、空压机房等工程在与有关人员进行方案论证的同

时，及时进行设计，使施工图纸满足现场施工要求，为矿井建设及扒

弓复产验收奠定了基础。

3、对大沟食堂工程进行方案论证、委托设计、施工合同签订等

工作。

二、项目建设的实施阶段

1、搞好图纸会审及图纸交底工作

先后进行了大沟煤矿食堂、坑木场大门、空压机房及扒弓瓦斯抽

放房、高位水池、空压机房等图纸会审及图纸交底工作，确保了现场

施工管理工作的有序开展。

2积极主动协调，配合现场施工管理工作

加强现场施工管理工作，对各项目的基础工程、砖砌体工程、模

板、钢筋制安、砼浇筑、室内外装饰等工程进行了细致的检查验收，

对进场材料、构配件等进行了验收，同时配合矿上有关人员做好与当

地居民、地方政府相关部门的协调工作

三、项目建设的完善工作

对扒弓煤矿进场公路的竣工资料、大沟煤矿取水工程资料进行了

审核，保证资料的完整性、合理、合法性，并积极配合现场有关人员

做好其它几项工程的纸质资料、影像资料的收集整理工作。

四、项目建设的后期工作

加强项目的资料收集整理工作，对大沟瓦斯抽放房、取水工程等

进行了施工签证、施工结算等工作

项目管理部

二〇一二年九月