团队执行力培训讲座.pptx

;执行力：企业不得不长期关注的主题;什么是执行？;第一部分：铸造执行力3个要素;要素一：结果导向;执行到位的三大标准：;执行是“我做了吗”？;要素二：责任逻辑;人们为什么对责任敬而远之？;岗位股份制公司;思考：;别让猴子跳回你的背上;执行工具：3L（猴子管理法）;别让责任进入组织，否则个人责任自然下降;执行工具：消灭借口4R法;要素三：执行法则;服从法则：以服从为天职;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;第二部分：如何提高中层执行力;一、检讨缺失：糟糕中层的八大“罪状”;二、管理认知;变化的市场环境;中层的三重境界：;软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导;效率做事;讨论：为什么人们总说“很忙”？;我们的时间用到什么地方去了？;如何管理时间？;危机

紧急的问题

有期限的任务

准备事项;紧急;分清轻重缓急：6点工作制;时机守恒：与其盯着新闻，不如常照照镜子;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:29:3812:29:3812:2910/19/202012:29:38PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2012:29:3812:29Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:29:3812:29:3812:29Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2012:29:3812:29:38October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202012:29:38下午12:29:3810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:29下午10月-2012:29October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:29:3812:29:3819October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到??命的恬静和光荣。12:29:38下午12:29下午12:29:3810月-20