2025版第七章建筑工程施工合同合同履行中的变更管理及协调机制.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025版第七章建筑工程施工合同合同履行中的变更管理及协调机制
本合同目录一览
1.变更管理的定义及适用范围
1.1变更管理的概念
1.2变更管理的适用范围
2.变更管理的程序及流程
2.1变更申请的提出
2.2变更申请的审批
2.3变更方案的制定
2.4变更实施及验收
3.变更原因及处理原则
3.1变更原因分类
3.2处理变更的原则
4.变更的审批权限及责任
4.1审批权限的划分
4.2审批责任人的确定
5.变更费用的计算及支付
5.1变更费用的构成
5.2变更费用的计算方法
5.3变更费用的支付方式
6.变更对工期及质量的影响
6.1工期的影响分析
6.2质量的影响分析
7.变更管理中的沟通与协调
7.1沟通机制的建立
7.2协调机制的完善
8.变更管理中的风险管理
8.1风险识别与评估
8.2风险应对措施
9.变更管理中的合同变更
9.1合同变更的条款
9.2合同变更的生效条件
10.变更管理中的争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决程序
11.变更管理中的记录与归档
11.1记录内容的确定
11.2归档的管理
12.变更管理中的保密条款
12.1保密信息的范围
12.2保密义务的履行
13.变更管理中的违约责任
13.1违约行为的认定
13.2违约责任的承担
14.合同终止后的变更管理
14.1合同终止的原因
14.2合同终止后的变更管理
第一部分：合同如下：
1.变更管理的定义及适用范围
1.1变更管理的概念
本合同所指的变更管理，是指在本合同履行过程中，因设计、施工、环境、政策等原因，对合同内容、工程量、工程期限、工程费用等进行调整的管理活动。
1.2变更管理的适用范围
变更管理适用于本合同约定的工程范围内，包括但不限于设计变更、工程量变更、工程期限变更、工程费用变更等。
2.变更管理的程序及流程
2.1变更申请的提出
任何一方认为需要变更合同内容时，应向对方提出书面变更申请，并详细说明变更的原因、内容、预期影响及处理建议。
2.2变更申请的审批
收到变更申请后，对方应在五个工作日内进行审查，并给出书面答复。如同意变更，双方应共同制定变更方案。
2.3变更方案的制定
变更方案应包括变更内容、变更原因、变更影响、变更费用、变更期限等。变更方案经双方协商一致后，作为合同附件。
2.4变更实施及验收
变更方案经双方确认后，由实施方按照变更方案进行实施。变更实施完成后，双方应共同进行验收，并签署验收报告。
3.变更原因及处理原则
3.1变更原因分类
3.2处理变更的原则
处理变更应遵循公平、合理、及时、有效的原则，确保变更不影响工程质量和进度，并最大程度地减少双方损失。
4.变更的审批权限及责任
4.1审批权限的划分
4.2审批责任人的确定
变更审批责任人应根据变更的性质和影响程度确定，确保审批的合理性和有效性。
5.变更费用的计算及支付
5.1变更费用的构成
变更费用包括但不限于设计变更费、施工变更费、材料费、人工费、设备费等。
5.2变更费用的计算方法
变更费用应根据变更原因、变更内容、市场价格等因素，按照合同约定的计价方式计算。
5.3变更费用的支付方式
变更费用应在变更实施完成后，经双方确认后，按照合同约定的支付方式进行支付。
6.变更对工期及质量的影响
6.1工期的影响分析
变更可能对工期产生影响，双方应共同分析变更对工期的影响，并制定相应的调整措施。
6.2质量的影响分析
变更可能对工程质量产生影响，双方应共同分析变更对质量的影响，并采取相应的质量控制措施。
8.变更管理中的沟通与协调
8.1沟通机制的建立
双方应建立有效的沟通机制，确保变更信息的及时传递和沟通。沟通方式包括但不限于定期会议、书面报告、电子邮件等。
8.2协调机制的完善
双方应设立专门的协调机构，负责协调变更过程中的各种问题。协调机构应由项目经理、监理工程师、甲方代表、乙方代表等组成。
9.变更管理中的风险管理
9.1风险识别与评估
双方应识别变更过程中可能出现的风险，并对其进行评估，包括风险发生的可能性、可能的影响程度等。
9.2风险应对措施
针对识别出的风险，双方应制定相应的应对措施，包括预防措施、应急措施等，以降低风险发生的概率和影响。
10.变更管理中的合同变更
10.1合同变更的条款
合同变更应包括变更内容、变更原因、变更后的合同条款、变更后的权利义