2025版第十四章国际工程承包合同履行与进度管理.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
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RESUME
PERSONAL
2025版第十四章国际工程承包合同履行与进度管理
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同定义
1.2合同目的
1.3合同适用范围
2.项目背景
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目业主
2.4项目承包商
3.合同履行原则
3.1合同履行依据
3.2合同履行方式
3.3合同履行责任
4.项目进度管理
4.1进度计划编制
4.2进度计划执行
4.3进度计划调整
4.4进度报告
5.进度监控与调整
5.1进度监控方法
5.2进度偏差分析
5.3进度调整措施
6.进度风险控制
6.1进度风险识别
6.2进度风险分析
6.3进度风险应对
7.进度变更管理
7.1进度变更申请
7.2进度变更审批
7.3进度变更实施
8.进度支付管理
8.1进度支付条件
8.2进度支付流程
8.3进度支付审核
9.进度争议解决
9.1进度争议产生
9.2进度争议处理
9.3进度争议解决机制
10.合同终止与解除
10.1合同终止条件
10.2合同解除条件
10.3合同终止与解除程序
11.合同违约责任
11.1违约行为认定
11.2违约责任承担
11.3违约责任赔偿
12.合同履行监督
12.1监督机构与职责
12.2监督方式与方法
12.3监督结果处理
13.合同附件
13.1合同附件清单
13.2合同附件内容
14.合同生效与终止
14.1合同生效条件
14.2合同终止条件
14.3合同生效与终止程序
第一部分：合同如下：
1.合同概述
1.1合同定义
本合同定义指双方在合同签订之日起至合同终止之日止，就国际工程承包项目所形成的权利义务关系。
1.2合同目的
本合同旨在明确双方在项目实施过程中的权利、义务、责任，确保项目按计划、高质量、高效益完成。
1.3合同适用范围
本合同适用于2025版第十四章国际工程承包项目，包括但不限于工程设计、施工、安装、调试等环节。
2.项目背景
2.1项目名称
本项目名称为“国际工程承包项目”。
2.2项目地点
项目地点位于国家，具体地址为。
2.3项目业主
项目业主为国家政府或其授权机构。
2.4项目承包商
3.合同履行原则
3.1合同履行依据
本合同履行依据包括但不限于：合同文本、相关法律法规、行业标准、项目实施计划等。
3.2合同履行方式
合同履行方式包括但不限于：工程设计、施工、安装、调试等。
3.3合同履行责任
双方应按照合同约定，履行各自的权利和义务，承担相应的责任。
4.项目进度管理
4.1进度计划编制
承包商应根据项目实施计划，编制详细的进度计划，包括各阶段的工作内容、时间节点、责任人等。
4.2进度计划执行
承包商应严格按照进度计划执行项目工作，确保项目按期完成。
4.3进度计划调整
如遇特殊情况导致进度计划无法按期完成，承包商应及时向业主提出调整申请，经双方协商一致后，可对进度计划进行调整。
4.4进度报告
5.进度监控与调整
5.1进度监控方法
承包商应采用科学、合理的进度监控方法，确保项目进度在可控范围内。
5.2进度偏差分析
承包商应定期对项目进度进行偏差分析，找出偏差原因，制定纠正措施。
5.3进度调整措施
针对进度偏差，承包商应采取有效措施，确保项目进度恢复正常。
6.进度风险控制
6.1进度风险识别
承包商应全面识别项目实施过程中可能出现的进度风险，包括但不限于：政策风险、市场风险、技术风险等。
6.2进度风险分析
承包商应对识别出的进度风险进行深入分析，评估风险发生的可能性和影响程度。
6.3进度风险应对
针对评估出的进度风险，承包商应制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
8.进度支付管理
8.1进度支付条件
承包商完成合同约定的进度计划后，有权根据合同约定申请进度支付。支付条件包括但不限于：工程量完成、质量合格、安全环保达标等。
8.2进度支付流程
进度支付流程如下：
1.承包商提交进度支付申请，包括进度报告、工程量清单、发票等；
2.业主对承包商提交的支付申请进行审核；
3.审核通过后，业主向承包商支付相应款项；
4.业主保留对支付款项的审核权利，如有争议，双方应协商解决。
8.3进度支付审核
业主在收到承包商的进度支付申请后，应在规定的时间内完成审核，并及时通知承包商审核结果。
9.进度争议解决
9.1进度争议产生
在合同履行过程中，如因进度问题