物资管理知识.pptx
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物资管理知识;目录;物资管理概述;;;物资管理经历了从手工管理到信息化管理的发展历程，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，物资管理逐渐成为企业管理的重要领域。;物资采购与供应计划;;采购策略;;物资储存与仓库管理
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物资管理知识演讲人：日期：
目录物资管理概述物资计划管理物资采购管理物资库存管理物资使用管理物资管理信息化
01物资管理概述
定义物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等进行的计划、组织和控制工作。目的搞好供、产、销平衡，按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需各种生产资料，并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。定义与目的
物资管理的重要性提高经济效益物资管理可以确保企业所需物资的正常供应，避免物资积压和短缺，从而提高企业的经济效益。降低成本通过合理采购、运输和储存物资，可以降低物资的成本，提高企业的竞争力。保证生产质量物资的质量直接影响到产品的质量，物资管理可以确保企业使用高质
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物资管理知识试卷（综合 D ）
单位： 姓名： 每题 2 分
一、 企业物资计划是物资部门组织采购、 储运、 供应等业务活动的
主要 和行动 。
二、企业物资计划作用之一能充分挖掘内部 ， 促使合理有效
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物资管理知识试卷 （综合C ）
单位： 姓名： 每题2 分
一、企业物资计划是规定计划期内 各单位所需物资
的 、 以及供应来源 的计划。
二、企业物资计划作用之一是有利于适 、适 、适
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物资管理知识培训课件.pptx
物资管理知识培训课件
汇报人：XX
目录
01
物资管理概述
02
物资采购流程
03
库存控制方法
04
物资分类与编码
05
物资管理信息系统
06
物资管理法规与标准
物资管理概述
01
物资管理定义
物资管理是指对物资的采购、存储、分配、使用和回收等环节进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
物资管理的含义
01
物资管理的目标是确保物资供应的及时性、经济性和有效性，以支持组织的运营和生产活动。
物资管理的目标
02
物资管理的重要性
有效的物资管理能够保障供应链的连续性，避免生产中断，如苹果公司对供应商的严格管理确保了产品按时上市。
确保供应链稳定
通过优化库存和采购流程，企业可以
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物资管理基本知识汇报人：XX
01物资管理概述04库存控制策略02物资分类与编码03物资采购流程06物资管理信息系统05物资配送与物流目录
物资管理概述01
物资管理定义物资管理是指对物资的采购、存储、分配、使用等环节进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。物资管理的含义01物资管理的目标是确保物资供应的及时性、经济性和有效性，以支持组织的运营和生产活动。物资管理的目标02
物资管理的重要性有效的物资管理能够保障供应链的连续性，避免生产中断，如苹果公司对供应商的严格管理。确保供应链稳定01通过优化库存和采购流程，企业能够减少不必要的存储费用和资金占用，如沃尔玛的精细化库存控制。降低运营成本02
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物资管理基础知识.docx
物资管理基础知识1、仓库已成为现代物流的重要（物质）基础。2、物资有广义和狭义之分。广义物资是（物质资料）的简称，包括（生产资料）和（生活资料）。物资管理中的物资是指（狭义）物资。3、对企业生产过程中所需物资的订货、采购、运输、储备、供应等进行的计划、组织、协调、控制称（物资管理）。5、（物资计划）是从查明物资需求和资源开始，经过物资供需综合平衡及申请，分配和采购，将物资从生产、供应企业，供应到需要单位的整个过程中，所编制的各种计划的总称。包括：物资申请计划，物资分配计划，物资平衡计划，物资经营计划等。6、（物资消耗定额）是指在一定条件下，生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的数量标准。
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物资管理知识培训课件.pptx
物资管理知识培训课件;目录;物资管理概述;物资管理定义;物资管理的重要性;物资管理的目标;物资采购流程;采购计划制定;供应商选择与评估;采购合同管理;库存控制方法;经济订货量模型;定期与定量订货系统;库存盘点与管理;物资分类与编码;物资分类原则;物资编码系统;编码在管理中的应用;物资管理信息系统;系统功能介绍;系统操作流程;系统在管理中的作用;物资管理法规与标准;相关法律法规;行业标准与规范;合规性在物资管理中的重要性;谢谢
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物资管理知识培训课件.pptx
汇报人：XX;目录;物资管理概述;物资管理定义;物资管理的重要性;物资管理的目标;物资采购流程;采购需求分析;供应商选择与评估;采购合同管理;库存控制方法;经济订货量模型;定期与定量订货系统;库存盘点与管理;物资分类与编码;物资分类原则;;编码在管理中的应用;物资管理信息系统;系统功能与架构;数据管理与分析;系统在决策中的作用;物资管理法规与标准;相关法律法规;行业标准与规范;合规性检查与审计;合规性检查与审计;汇报人：XX
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施工企业物资管理基础知识.ppt
施工企业物资管理基础知识主讲人：段英文单位：石家庄铁道大学物资管理学习目标1、了解工程项目物资管理的相关基础知识。2、熟悉工程物资管理的主要内容。3、掌握降低物资管理成本的主要方法物资管理主要内容物资管理概述添加标题材料消耗定额管理添加标题物资计划管理添加标题物资采购管理添加标题物资仓储管理添加标题物资运输管理添加标题现场物资管理添加标题低值易耗品和周转材料的管理添加标题物资核算与成本管理添加标题一、物资管理概述物资及其分类物资含义物资是物资资料的简称，包括生产资料和生活资料。广义：物资资料总称狭义：生产资料（劳动手段、劳动对象）施工企业物资：建筑材料、机械设备建筑材料：是建筑安装工程的劳动对
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财产物资管理及财务知识分析材料.pptx
第二节 财产物资的收发、增减和使用;（一）账户设置：
按实际成本计价的情况下，应设置下列账户进行核算：
1.“在途物资”账户 用于核算购入物资尚未到达或虽已到达但尚未验收入库的各种在途物资的实际成本
2.“原材料”账户 用于核算库存的各种主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等的收、发、存情况;3.“应交税费”账户 核算企业按照税法规定计算应交纳的各种税费 应交税费——应交增值税（进项税额） 应交税费——应交增值税（进项税额转出） 应交税费——应交增值税（销项税额） 应交税费——应交增值税（已交税金） 应交税费——应交营业税 应交税费——应交城市维护
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施工企业物资管理知识讲义[精品].ppt
十、物资计量管理 3、钢材发料严格按限额通过地磅发料，没有地磅的项目定尺钢筋检尺发放，如遇不定尺钢筋和盘条无法计量情况下，除按总量控制外，也可将钢筋下料日记作为辅助计量手段。 4、木材、袋装水泥的发料计量同收料方法相同。 5、其他物资发放仓库以长度、体积或重量计量用尺、地称、台称的方式发料。 公司规定：计量管理按《公司电子汽车衡管理规定》执行。 * 十一、现场物资管理 1、现场材料管理：是在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到产成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。
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施工企业物资管理基础知识.docx
毕业设计（论文）
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1-
毕业设计（论文）报告
题目：
施工企业物资管理基础知识
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
施工企业物资管理基础知识
摘要：本文针对施工企业物资管理的重要性及现状进行了深入分析，提出了施工企业物资管理的优化策略。首先，阐述了施工企业物资管理的概念、意义和作用；其次，分析了当前施工企业物资管理中存在的问题，如物资采购、存储、使用和回收等环节的效率低下、成本过高、浪费严重等；再次，针对这些问题，提出了相应的优化措施，包括建立健全物资管理制度、优化物资采购流程、加强物资存储管理、提高物资使用效率以及完善物资回收体系等；最后，通过案例分析，验证了优
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施工企业物资管理知识讲义.docx
毕业设计（论文）
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1-
毕业设计（论文）报告
题目：
施工企业物资管理知识讲义
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
施工企业物资管理知识讲义
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，施工企业物资管理作为施工过程中的重要环节，其效率和质量直接影响到项目的成本、进度和工程质量。本文旨在探讨施工企业物资管理的现状、存在的问题以及相应的改进措施，通过对物资采购、储存、运输和使用的全过程进行优化，提高物资管理的效率和水平，以促进施工企业的可持续发展。本文首先分析了施工企业物资管理的现状和存在的问题，然后提出了相应的改进措施，最后通过案例分析验证了改进措施的有效性。
物资管理是施工
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工程物资管理专业知识.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
工程物资管理专业知识
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
工程物资管理专业知识
摘要：本文针对工程物资管理专业，从物资管理的重要性、现状、存在问题以及未来发展趋势等方面进行了深入研究。首先，分析了工程物资管理在工程建设中的重要作用，阐述了物资管理对工程成本、质量和进度的影响。其次，总结了我国工程物资管理的现状，指出了其中存在的问题，如物资采购不规范、库存管理混乱、信息化程度低等。最后，针对这些问题，提出了相应的改进措施和建议，为工程物资管理提供理论支持和实践指导。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程
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项目物资材料管理知识培训.pptx
项目物资材料管理知识培训演讲人：日期：
物资材料管理基础物资材料计划与采购物资材料验收与入库管理物资材料领用与发放控制物资材料盘点与库存管理优化物资材料质量监控与风险防范总结回顾与展望未来发展趋势目录CONTENTS
01物资材料管理基础CHAPTER
物资材料定义指企业所经营的各类生产资料，包括原材料、燃料、设备、工具等。物资材料分类按功能分为主要材料、辅助材料、燃料、设备、工具等；按物资属性分为金属材料、非金属材料、机电产品等。物资材料定义与分类
物资材料是企业生产的基础物资材料的供应直接关系到企业生产的正常进行，是企业生产的基础。物资材料管理影响企业经济效益合理采购、储备和使用物资材料，