酒店管理行销商务酒店收益管理论述叶予舜.pdf
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酒店管理行销商务酒店收益管理
收益管理概述
收益管理的定义
收益管理是在微观的层面预测实时顾客需求的科学和艺术,它使
价格尽可能的最大化和使客房尽可能多地出租……是在恰当的时间,
把恰当的产品,用恰当的价格,通过恰当的渠道,卖给恰当的顾客。
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收益管理的来源
• “收益管理”一词最早由美国航空公司的泰勒先生在一次研讨
会上提出来,当时他是这样表述收益管理的:“决定接受多少预
订”。这句话的意思就是接受多少预订才能避免可能的
“NOSHOW”
• 收益管理的成功甚至吸引了美国可口可乐公司,它根据季节
的变化来调节价格,即根据气温来调节价格,价格随气温的上升
而上升。
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收益管理的巨大成功,使得它迅速被服务型行业,尤
其是酒店业广泛采用。这是因为酒店业和航空业几乎具有
一样的特征:不可存储的产品,高的固定成本,低的可变
成本,可事前预订,季节性,可细分的客源市场。
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收益管理的重要性
马丽奥特国际酒店董事长兼首席执行官比尔.马丽奥特曾说,
“收益管理不仅为我们增加了数百万美元的收益,同时也教育了我
们如何更有效地管理”。应用收益管理的企业,在没有重大支出的
情况下,收益增加了3%7%,利润增加了50%100% 。甚至有人认
为,“那些忽视应用收益管理使效益管理和利润最大化的企业将失
去竞争力”。《华尔街》杂志认为,在当前出现的商业策略中,收
益管理是排在第一位的,并称收益管理为一种有待探索、前途光明
的实践。 2014/2/2 4
• 据美国华尔街日报报道,价格和收益管理将是21世纪最重要
的、回报率最高的边缘产业之一。普鲁斯收益管理首席科学
家兼高级副总裁E.ANDREW BOYD则宣称,收益管理可以提高
2%--10%的营业收入。
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为什么要在商务酒店实行收益管理?
理由如下:
• 酒店产品不可储存性
• 酒店产品需求的波动性
• 酒店产品固定成本高
• 酒店不同的客户群所能承受的价格不同
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商务酒店的最佳出租率
商务酒店的最佳出租率是100%,只有这样才能有高的投资回
报率。
各大商务酒店之所以要维持高出租率的另一个原因是:商务酒
店的目标客户群,多数是对价格敏感的客人。所以,房价不能定
得太高,而且升幅有限,在这种情况下,要想提高收益,获得高
回报,只有一种办法:维持高出租率。此外,高出租率有利于品
牌酒店抢占市场份额。
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收益管理的基本原理和计算公式
一、收益管理基本原理
收益管理基本原理主要是根据当地市场的供求关系来决定房价:
供大于求时,降低房价,增加预订数量,使收益最大化;
供不应求时,提升房价,使收益最大化;
调整或优化客源结构,使收益最大化。
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二、平均房价计算公式
• 平均房价=客房总销售额/实际客房出售数
三、出
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