软件开发项目管理实战指南.doc

软件开发项目管理实战指南

TOC\o1-2\h\u32377第1章项目立项与启动 4

274121.1项目背景分析 4

127171.1.1市场需求分析 4

13601.1.2技术发展趋势 4

281761.1.3政策法规与产业环境 5

151151.2项目目标确定 5

265821.2.1产品功能目标 5

271191.2.2技术目标 5

161701.2.3项目进度目标 5

36061.2.4项目成本目标 5

209731.3项目可行性研究 5

243891.3.1技术可行性分析 5

114081.3.2经济可行性分析 5

94481.3.3市场可行性分析 5

68221.3.4运营可行性分析 5

242711.4项目启动会议 6

74531.4.1宣布项目立项 6

43561.4.2分配项目任务 6

315631.4.3制定项目管理制度 6

131111.4.4部署项目工作 6

3360第2章项目团队建设与管理 6

21862.1团队组建与角色分配 6

41682.1.1组建团队 6

27622.1.2角色分配 6

99862.2团队沟通与协作 6

113452.2.1沟通机制 6

222532.2.2协作工具 7

36282.2.3团队文化 7

202652.3团队激励与绩效评估 7

297512.3.1激励措施 7

144482.3.2绩效评估 7

202982.3.3激励机制设计 7

100112.4团队冲突管理 7

137492.4.1冲突类型 7

179692.4.2冲突原因 7

93612.4.3冲突解决方法 8

19431第3章项目范围管理 8

309033.1范围规划与界定 8

28823.1.1制定范围管理计划 8

175023.1.2界定项目范围 8

214413.2需求收集与分析 8

37543.2.1收集需求 9

59273.2.2分析需求 9

134933.3范围确认与变更控制 9

202043.3.1范围确认 9

81503.3.2变更控制 9

96903.4范围审计与验收 10

253973.4.1范围审计 10

204453.4.2范围验收 10

8942第4章项目时间管理 10

23234.1项目进度计划制定 10

310514.1.1定义项目活动 10

160294.1.2活动排序 10

294134.1.3估算活动持续时间 10

140214.1.4制定进度计划 11

165514.2项目关键路径识别 11

315994.2.1计算活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF） 11

304684.2.2计算活动最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF） 11

84284.2.3计算活动总浮动时间 11

112444.2.4识别关键路径 11

52994.3项目进度监控与调整 11

44104.3.1进度监控 11

149824.3.2偏差分析 11

224444.3.3调整进度计划 11

51304.4项目延期与压缩策略 11

180994.4.1延期策略 12

199354.4.2压缩策略 12

60354.4.3资源优化 12

99154.4.4风险管理 12

22187第5章项目成本管理 12

20665.1成本估算与预算编制 12

255705.1.1成本估算 12

95575.1.2预算编制 12

131895.2成本控制策略与措施 13

240135.2.1成本控制策略 13

151355.2.2成本控制措施 13

160225.3成本分析与管理报告 13

46315.3.1成本分析 13

116045.3.2管理报告 13

194675.4项目成本审计与优化 13

188285.4.1成本审计 13

8415.4.2成本优化 14

16841第6章项目质量管理 14

317016.1质量规划与标准制定 14

7626.1.1质量目标设定 14

194226.1.2质量标准制定 14