领导－员工幽默一致性对员工建设性越轨行为的影响机制研究.pdf
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摘要
在当前竞争加剧、经济下行的背景下，企业所处外部环境极具不稳定性，组织
固有的价值观逐渐过时僵化，这极大地限制了员工的灵活性和自主性，阻碍了公司
的可持续发展。想要不断探索科技前沿，开发先进技术，依靠的不是员工墨守成规，
而是勇于破旧立新、更新重组。学术界将那些为了组织利益打破组织规范的自发行
为称作建设性越轨行为，如何激励员工进行建设性越轨行为，维持企业核心竞争力，
已成为广泛关注的重点。幽默作为人类与生俱来的一种行为，存在于各种社会活动
中。在工作场所的幽默互动中，领导幽默被普遍认为是有益的，
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