关于拓展训练后的感想.doc

关于参加公司拓展训练后的感想 乌鲁木齐的夏天气候是非常酷热的。就是在树阴下也是感觉不到一点点的凉气，空气中充满了干燥的感觉。7月18日10点，公司全体员工顶着严严烈日怀着兴奋的心情来到位于米泉附件的一个室外拓展训练中心，参加为期一天的拓展训练活动。 拓展训练的第一项内容就是让人有些终身难忘的课题：一、“跨过高空断桥”。高空断桥是一个距地面6米高用钢管、钢架及木头搭起、中间有1.2米隔空的断桥。需要参加者爬上去，然后从桥的一头走过去并走回来，中间需跨过1.2米宽的断桥（当然这一切是有保护装备的）。从下面观察感觉桥不是很高、隔空处也不是很长。于是大着胆子踊跃报名提前上桥。但当自己爬上去之后，从高处向下看一切与在地面的感觉是绝然不同的两种感觉，站在高处，地下的一切变小了，桥的宽度变窄了，整个桥身也随着自己的心跳在不停的摇动、断桥处的宽度变的比想象中的要宽的多。鼓足勇气走近断桥处，思想一片混乱，跨过去还是不跨…… 最后什么也不想了，跨！成功！当从桥上下来时，身背后是一身的冷汗。当心情平静后，看着其它同事也是在桥上通过时的种种表现心情与之前在桥下时是截然不同的。 想法：工作中你所处的环境和你所面对的对上、对下的环境是不同的。即你所处的角色及位置可以决定你的心态及对待工作的看法。一个好的下属及一个好的领导都应该去换位思考一下对方所处的环境及位置。就自己所处的位置不要认为别的人工作是好干的，别人的高度很高但也是存在着很多的风险。 二、“星际探索”从一个团队中先派出1个探路者，由他在地图中寻找到达目标的路径，如果错了只能从头开始、在地图上不能做任何标记，而且在地图以外的人不能通过声音提醒探路者如何到达目标。这是一个团队行动，所有团队中的人必须全部通过才算胜利，并且一次只能通过一个人，通过的人员要远离这张地图不能给任何人给予通过的提示。 感想：这个游戏中的关键就是：在一个团队中需要有个高明的领导人，他首先要决定由什么样的人来不断、不懈的进行探索目标，这个派出去的探索者是自己还是自己的下属，在整个探索过程中，探索者不但要具备自我判断意识还要有听从大家指导的品质。另外就是要提前决定在整个团队中由谁来担任最后一个通过地图的探索者，最后一个人是没有任何人帮助的。 在这个游戏中领导的决策是关键，否则将无法在规定时间内或让整个团队都通过。领导要量才适用。 三、“限时传递”十人一组，不能出声，不能回头、不能将手伸至前者面前进行比化，由最后一个人将一组五位数字传递给下一个人，由第一个人报数量。 感想：如想最快、最准确完成这个项目，需要先制定严格的规程、面且要有一个好的执行队伍。一但任务指标下发就用规范的流程及操作手段去一步到位毫不犹豫的完成。 四、“限时修复计算器”一组1-30的数字在地图上零乱的摆放，需要团队在最短的时间内由1至30逐一去触碰它。时间短都获胜。 感想：工作区域合理化分、职责任务目标要明确、合理分工，人员量化，工作细化。