入党思想汇报《端正入党动机，争取早日入党》.doc

入党思想汇报《端正入党动机，争取早日入党》 　　入党思想汇报《端正入党动机，争取早日入党》； 　　敬爱的党组织: 　　今天我们学习了中国***党员这一章。其实要成为中国***党员有一些基本条件，即要具有****觉悟，党员必须全心全意为人民服务，永远保持劳动人民的本色。有些人入党并没有想清楚自己为什么要入党。有些人有从众心理，他们觉得身边的同学都写了入党申请书，如果自己不写的话那不是显得特立独行吗。还有些人比较盲目，有些人更是有一些功利心理，他们觉得成为一名党员在找工作的时候应该会比较有优势，或者会多一些福利。这些都是不端正的入党动机。 　　那么我们大学生该如何端正入党动机，争取早日加入中国***呢？我觉得首先我们要努力学习党的基本知识，坚定自己对****的信念，多看一些关于优秀党员的先进事迹，理论联系实际，提高政治觉悟。只有当我们思想上提高了认识，我们才能早日和党融入到一起。其次，我们要努力学习好自己的专业知识，这是很贴合我们的实际的，也是我们最应该做到的。要成为一名***员，就必须贯彻落实好为人民服务这一宗旨。而如果我们连自己的专业知识都学不好，连工作都找不到，那又何谈为人民服务呢。所以我们要勤奋工作，自觉奉献，开拓创新。另外，我们还要在各方面提高自己，争取使自己成为一名别人学习的榜样。***员就是要有一种先进性。当旁边的同学在自己的影响下慢慢进步的时候，那么我们也就达到了党员的要求啦。在生活中我们要起到先锋模范作用，帮助同学、关心集体，要以一名党员的标准要求自己，吃苦在前、享受在后。相信不断践行这些要求的话，我们可以早日入党。 　　汇报人: 　　XX年12月30日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目