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FH集团发展战略研究的开题报告

一、选题背景与研究意义

FH集团是一家拥有广泛业务范围的综合性企业，涉及金融投资、地

产开发等多个领域。自成立以来，FH集团不断发展壮大，但同时也面临

着市场竞争日益激烈、市场变化快速等诸多挑战。因此，针对FH集团的

发展战略进行深入研究，对于集团未来的可持续发展具有重要意义。

本研究旨在探究FH集团在当今市场竞争激烈的环境下，如何制定适

合集团发展的战略，并且寻找出最为有效的战略方案。本研究将综合运

用市场营销、战略管理、财务管理等多个学科知识和方法，从复杂系统

的角度，分析FH集团的战略环境、内部资源和能力等方面，为其发展战

略提供参考建议。

二、研究目标与内容

研究目标：通过对FH集团现状的分析，寻找出其发展所需的合理战

略方案，提高集团的效益和竞争力。

研究内容：

1.FH集团的历史与现状分析

2.FH集团的市场环境分析

3.FH集团的SWOT分析

4.FH集团的核心竞争力和战略定位

5.FH集团的战略优先级和执行计划

6.FH集团的战略评估和修正建议

三、研究方法与步骤

本研究将采取定性和定量相结合的方法，综合使用主要研究方法包

括：文献研究法、问卷调查法、访谈法等，首先对FH集团的现状进行深

入调研，进而进行SWOT分析和战略决策模型的建立，最后通过风险评

估等方法确定战略方案并提出实施建议。研究步骤如下：

1.研究集团历史、现状和未来展望。

2.开展市场环境分析，了解市场竞争格局、行业趋势和政策影响等

情况。

3.开展SWOT分析，形成以集团优势和劣势为核心、市场机会和威

胁为背景的分析框架体系。

4.分析FH集团的核心竞争力，制定集团的战略定位和目标。

5.确定FH集团的战略优先级和执行计划，以及与其相关的项目和

团队管理机制等。

6.进一步开展战略评估，确定风险和可能面临的挑战，并提出修正

建议。

四、预期结果与创新点

本研究力图为FH集团提供可行的战略方案，提高集团的效益和竞争

力。本研究的创新点在于：

1.以FH集团发展战略为研究对象，综合分析各种因素，系统性地

描绘FH集团的整体形象和特征。

2.基于SWOT分析，本研究从实际出发，并结合多学科方法开展研

究，寻找出最为适合FH集团的战略选择。

3.研究方案量身定制，依托FH集团的特点和实际情况，书写符合

实验要求的开题报告。