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中石化加油站HSE管理培训教材

?一、引言

中石化加油站作为能源销售的前沿阵地，其安全、健康与环境管理（HSE）至关重要。HSE管理体系旨在确保加油站运营过程中，最大程度地减少事故风险，保护员工健康，降低对环境的影响，实现可持续发展。本培训教材将系统介绍中石化加油站HSE管理的相关知识与要求。

二、HSE管理体系概述

（一）定义与内涵

HSE分别代表健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）。健康强调保障员工的身体健康，预防职业病等；安全致力于防止各类事故的发生，确保人员和财产安全；环境关注减少加油站运营对周边环境的污染与破坏。

（二）管理体系架构

中石化加油站HSE管理体系包括方针目标、组织机构与职责、管理制度、风险评估与控制、应急管理、培训教育、监督检查等要素。这些要素相互关联、相互支撑，共同构成一个有机整体。

三、加油站HSE方针与目标

（一）方针制定原则

方针应体现中石化的价值观，符合国家法律法规和相关标准要求，具有前瞻性、指导性和可操作性。例如，安全第一、预防为主、综合治理，全员参与、持续改进，保障健康、保护环境的方针，明确了加油站HSE工作的总体方向。

（二）目标设定

1.安全目标

如年度事故发生率为零，杜绝重大安全事故等。通过加强安全培训、设备维护、作业规范等措施来实现。

2.健康目标

确保员工职业健康体检率达到100%，职业病发病率为零。提供必要的劳动保护用品，定期组织健康培训和体检。

3.环境目标

油品泄漏率控制在极低水平，污水处理达标排放。加强油品储存、收发环节的管理，做好环保设施的运行维护。

四、组织机构与职责

（一）加油站HSE管理小组

由站长担任组长，各班组长为成员。负责组织实施加油站HSE管理工作，制定工作计划，开展日常检查等。

（二）人员职责分工

1.站长职责

全面负责加油站HSE管理工作，组织落实各项HSE制度，协调解决问题，定期向上级汇报HSE工作情况。

2.班组长职责

负责本班的HSE工作，监督员工遵守操作规程，组织班前、班中、班后的安全检查等。

3.员工职责

严格遵守HSE规章制度，正确操作设备，及时报告安全隐患，积极参与HSE培训和活动。

五、HSE管理制度

（一）安全管理制度

1.设备设施安全管理制度

规定加油机、储油罐、输油管道等设备设施的维护保养、检查检测要求，确保设备安全运行。

2.作业安全管理制度

涵盖卸油、加油、检修等作业环节的安全操作规程、风险防范措施等。例如，卸油时要连接好静电接地装置，严禁烟火。

3.电气安全管理制度

明确电气设备的安装、使用、维护规定，防止触电、电气火灾等事故。

（二）健康管理制度

1.职业健康防护制度

为员工配备合适的劳动保护用品，如安全帽、工作服、防护手套等，并监督员工正确佩戴和使用。

2.健康教育培训制度

定期组织员工参加健康知识培训，包括职业病防治、急救知识等，提高员工的健康意识和自我保护能力。

（三）环境管理制度

1.油品管理制度

加强油品采购、储存、销售过程的管理，防止油品泄漏、挥发对环境造成污染。

2.污水处理制度

规范加油站污水处理流程，确保污水达标排放。设置专门的污水处理设施，定期清理和维护。

六、风险评估与控制

（一）风险识别方法

1.工作危害分析法（JHA）

针对加油站的各项作业活动，识别可能存在的危害因素。如加油作业时，可能存在车辆碰撞、油品泄漏等风险。

2.安全检查表法（SCL）

依据相关标准和规范，制定安全检查表，对加油站的设备设施、作业环境等进行检查，发现潜在风险。

（二）风险评估

采用定性或定量的方法对识别出的风险进行评估，确定风险的等级。例如，根据风险发生的可能性和后果严重程度，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

（三）风险控制措施

1.工程技术措施

如安装油气回收装置，减少油品挥发对大气的污染；设置防火堤，防止油品泄漏蔓延。

2.管理措施

完善HSE管理制度，加强员工培训，强化监督检查等。

3.教育措施

对员工进行风险教育，提高员工的风险意识和防范能力。

4.应急措施

制定应急预案，配备应急救援设备和物资，确保在事故发生时能够迅速响应，降低损失。

七、应急管理

（一）应急预案制定

加油站应根据可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。例如，