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NPS现场管理操作手册

NPS现场管理操作手册

目录

1.管理范围

1.1.定义NPS现场管理

1.2.管理目标

1.3.负责人和相关人员

2.环境备

2.1.确定现场管理需要的资源

2.2.备必要的设备和工具

2.3.建立现场管理计划

3.现场安全管理

3.1.识别和评估潜在风险

3.2.实施现场安全措施

3.3.建立应急预案

3.4.提供必要的培训和教育

4.现场布局与标志

4.1.制定现场布局图

4.2.设立必要的标志和标识

4.3.维护现场布局和标志的更新和清洁

5.现场设施管理

5.1.管理现场设施的维护和保养

5.2.确保现场设施符合相关法规标

5.3.定期进行设施检查和评估

6.现场人员管理

6.1.确定现场人员的职责和权限

6.2.提供必要的培训和指导

6.3.定期进行人员评估和绩效考核

7.现场作业管理

7.1.制定现场作业流程和标

7.2.监督和管理现场作业进度和效果

7.3.记录和报告现场作业过程和结果

8.现场质量管理

8.1.建立现场质量标

8.2.进行现场质量控制

8.3.实施纠正和预防措施

8.4.进行现场质量评估和审查

附件：

附件1：现场管理计划模板

附件2：现场安全检查表

附件3：现场布局图样木

附件4：现场培训材料

附件5：现场人员卤位职责表

附件6：现场作业流程图

附件7：现场质量报告模板

法律名词及注释：

1.NPS：现场管理的缩写，代表现场管理的所有活动和流程。

2.现场安全措施：指为保证现场人员和设施的安全而采取的各

项措施，包括但不限于防护设备和培训I。

3.应急预案：针对可能发生的紧急情况制定的预先潴备的应对

方案。

4.现场布局图：用于标注现场设施和区域的图纸，以便人员快

速了解现场布局。

5.设施检查和评估：对现场设施进行定期的检查和评估，以确

保其正常运行和符合标。

6.现场作业流程和标：规定现场作业过程和要求的文件或者

指导。

7.现场质量标；对现场作业质量的要求和标。

8.纠正和预防措施：对现场作业中浮现的质量问题进行纠正和

预防的行动和措施。