安徽中意胶带有限责任公司博士后科研工作站风采-中国博士后网上.PDF

安徽中意胶带有限责任公司博士后科研工作站风采 一、公司博士后工作概况 安徽中意胶带有限责任公司博士后科研工作站于2013年8月经国家人力资 源和社会保障部批准设立。建站以来，我公司不断加强对博士后科研工作站工作 的管理力度，在组织领导、制度建设、日常管理等方面进行了精心部署。本着“引 进博士后人才，增强企业竞争力”为宗旨，遵照全国博士后管委会 《企业博士后 工作管理暂行规定》，充分发挥高科技人才的聪明才智，就企业提出的课题进行 前瞻性、战略性和实证性的研究，注重理论性与实用性相结合，脚踏实地，一步 一个脚印地展开科研工作，不断推出高水平的研究成果，为企业持续发展提供强 大的技术支撑。 二、科学管理，规范运作，加强博士后工作站建设 -1- 没有规矩，不成方圆。为了促进工作站不断的发展和进步，中意胶带公司建 立了《中意胶带公司博士后科研工作站管理办法》、《中意胶带公司博士后科研 工作站博士后开题论证实施办法》、《中意胶带公司博士后科研工作站专家指导 小组管理规定》、《中意胶带公司博士后科研工作站博士后中期考核实施办法》、 《中意胶带公司博士后科研工作站博士后出站考核实施办法》、《中意胶带公司 博士后工作协议》等十多项行之有效的管理制度，并坚持规范运作和实施。管理 制度着眼于长效管理，加强博士后科研工作站、产学研基地等人才平台的协调联 系；年初制定工作站年度计划安排、业务开展等具体工作，并及时与人力资源部 做好工作衔接。 公司博士后工作站站长由董事长宋长江亲自担任，配备36名中高级技术 员，并聘请3名国内著名的专家教授担任博士后课题导师。工作站设立专职专岗专 人机制，定岗定编定责，做到 有专责，事事有人办，办事有准则，事后有检 查，有力保证了各项规章制度的实施效果。这样就形成了职责清晰、任务分工明 确、工作有效衔接的局面，确保了博士后科研工作站各项工作运转顺畅。 三、加强产、学、研合作，加快企业高级科技人才的引进 研究质量是工作站发展的生命线，人才是企业的核心竞争力。工作站始终坚 持“培养一流的博士后研究人员，推出高质量研究成果”的办站方针，一手抓研 究，一手抓培养，实现了以科研和培养人才并重，以培养人才促进科研发展的良 性循环。 多年来公司与国内多所高校和科研院所保持着产、学、研合作的关系。2014 年通过安徽大学博士后流动站招收了陈鹏和曹明两名博士进入我公司的博士后科 研工作站。为保证培养优秀的高级人才和推出高质量的研究成果，工作站同时聘 -2- 请了国内高等院校和科研机构的3名专家学者担任博士后课题导师，加之公司具有 丰富实践经验的36名中高级技术人员，构建起一流的博士后科研工作站研发团队。 四、立足于市场需求，增强科技研发和自主创新能力 公司首批招收的博士后人员，将重点研究目前公司科技发展过程中出现的技 术难题和满足市场需求的高新技术产品。如：耐高温橡胶输送带、耐磨耐温橡胶 筛网和阻燃热塑性弹性体相关技术的研究等。公司对在站博士在承担研发任务、 工作条件、学习生活环境等方面给予重点支持，并承担研发过程中的所有费用。 创新是工作站生存和发展的源泉，我们的办站理念是不断的创新，这是工作 站明确指导思想、准确定位的基础；我们在研究模式上的不断创新，是工作站开 拓市场，树立品牌，赢得客户的正确选择。接下来，公司博士后科研工作站在完 成自身研究课题的前提下，将积极面向市场对外承接课题研究，为社会提供专业 化和个性化研究服务。 五、为博士后人员工作生活提供保障，确保博士后研究项目顺利开展 为保证在站博士后能够全身心的投入研发工作，在生活方面，公司建有专家 楼，生活设施齐全，能够解决博士后人员的后顾之忧；在工作方面，公司为其提 供专门的办公室，配备全套的办公设施、公司技术中心、工程实验室和工程研究 中心的所有试验设施、信息、图书等资源对博士后人员全面开放；在工资待遇方 面，给予其公司副总级别待遇及福利；在研发投入方面，公司博士后科研工作站 设立独立账户，根据每个项目的进度情况，博士后人员提交资金申请报告，经博 士后科研工作站站长批准后三日内立即打入工作站独立账户，资金使用由博士后 人员根据项目进展情况自主支配，博士后科研工作站设有审计人员1名，负责监 督资金到位、使用情况，确保资金及时到位并专款专用。截止目前，公司博士后