2007采购部工作总结与2008工作计划3工作总结.doc

2007采购部工作总结与2008工作计划3工作总结范文大全 2007采购部工作总结与2008工作计划 六、08年将具体从以下几方面予以改进： 1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个） 房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。 2、制定采购预算与估计成本。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。 3、改进供应商的选择。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以1x3家为宜。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。 在2008 年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 离退休处工作总结汇报 2005年是学校党委认真贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，坚持科学发展观，以本科教学水平评估合格通过为契机，以开展保持党员先进性教育活动为动力，推动学校各项工作，深化改革、全面发展的一年，是实现教学、科研、管理上水平、上台阶的一年。离退休工作在党委的 阅读全文 高考巡视工作总结 根据教育厅要求，我校派出8人前往***考区进行高考巡视，现以圆满完成任务，总结如下：一、组织到位按教育厅要求，我校党委书记亲自批示，从纪委办、监察处、组织部、宣传部等部门选调了现实表现好，工作认真，责任心强，坚持原则，严守纪律，熟悉高考的政策的8名同志组成了以**处处长***为组 阅读全文 城建工程管理局工作总结 ****年，我市突出路网升级，主攻城市环境，全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、纵深推进、全面加速”的工作方针，迎难而上，顽强拼搏，克服“非典”疫情、建材涨价等困难，圆满完成了各项建设任务，为“五年见新城”奠定了良好的基础。shy;截至目前，组织 阅读全文 乡镇基层组织建设工作总结 2006年，镇在上级党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六届有关会议精神及中央关于农村工作的各项方针、政策，严格按照全国、全区组织部长会议和旗委十一届八次全委会（扩大）会议精神，以统筹城乡经济社会发展，推进农牧业产业化，促进农民增 阅读全文 环保专项行动工作总结 xx市环保专项整治行动总结国家六部委联合召开“整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动电视电话会议”以来，在市政府领导下，全市各级政府、各有关职能部门高度重视，认真组织实施，通过调查摸底、集中整治等手段，严厉打击了一批违法排污企业，解决了一批人民群众关注的环境热点问题，取得了显著 阅读全文 （佚名　2015年） 4