统一社会信用代码[003].doc

统一社会信用代码 12330100470104939U 事业单位法人年度报告书 （ 2017 ）年度 单 位 名 称 杭州市社会福利有奖募捐办公室（杭州市福利彩票发行中心） 法定代表人 杨兵 国家事业单位登记管理局制 编号：133010000292 《事业 单 位 法 人 证书》 登 载 事 项 单位名称 杭州市社会福利有奖募捐办公室（杭州市福利彩票发行中心） 宗 旨 和 业务范围 筹集公益基金，促进社会福利事业发展。福利彩票发行 福利彩票管理 住 所 浙江省杭州市江干区凯旋路112号 法定代表人 杨兵 开办资金 697.1万元 经费来源 经费自理 举办单位 杭州市民政局 资产 损益 情况 净资产合计（所有者权益合计） 年初数（万元） 年末数（万元） 5063.76 4833.79 网上名称 杭州市社会福利有奖募捐办公室.公益 从业人数 73 对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 我单位今年以来登记事项未发生变化。 开 展 业 务 活 动 情 况 2017年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：  一、主要工作  1.渠道建设提质增效，全面提升核心竞争力。 一是积极转变投注站布设思路。按照“科学规划、合理布局、从优选择、控制总量”的工作原则，自3月6日起，率先全省试行投注站“旗舰店”常态化公开征召，同时逐步放开“标准店”的申请，于9月4日起在全市范围内实行投注站“旗舰店”、“标准店”常态化公开征召，投注站布设逐步从阶段性投放向常态化公开征召转变。全年通过公开征召新增投注站113个，在有效满足了社会需求的同时，市场规模也有序扩大。二是杭州模式“旗舰店”和“标准店”初具规模。通过公开征召及现有站点升级，重点打造了一批“旗舰店”和“标准店”，并统一格式化装修，目前全市已有旗舰店118个，标准店40个，月均单机销量超过15万元，初步形成规模化经营，对提升服务质量、扩大品牌形象宣传、提升全市福彩销量起到了重要的示范引领作用。同时为减轻代销者的经营负担，增强发展信心，我中心全年投入50万元资金，针对“旗舰店”和“标准店”制定优惠扶持政策，按标准给予形象建设补助。三是深入推进投注站形象建设工作。经过前两年的集中攻坚，我市投注站形象已大有提升，2017年，在巩固现有成果的基础上，积极查漏补缺，持之以恒地做好形象建设工作。全年投入形象建设资金260万元，采购了一批店招、形象墙、销售柜及电子走势图，并按照“动态管理，持续改进”的原则，对新增投注站及未完成形象建设的投注站严格按照规范化标准建设，截至目前，基本实现投注站形象建设的全覆盖。四是充分利用自身资源做强渠道。正式启用西湖工作站，基本完成上、下城福彩综合体验大厅的装修，全市“三票合一”或“两票合一”的福彩综合管理服务平台增至11个，在进一步强化自营创收力度、打造行业渠道标杆的同时，也提升了对各区域投注站的服务和管理能力；在中彩无终端机配置的情况下，积极有效优化存量，顺利完成采荷中福在线销售厅移址九堡杭海路销售，填补了区域空白，扩大了中福在线覆盖面。 2.基础建设卓有成效，有效激发内生动力。 一是增强依法治彩理念，严格规范销售行为。针对我市电脑票投注站“人机分离”现象严重的现状，于5月份起在全市范围内开展“人机分离”情况调查，基本摸清底数；10月下旬，根据统一部署，分批对全市投注站开展法律法规培训，除存在违规销售行为的投注站外，均签订新版代销协议、核发新版代销证，进一步明确福彩中心与投注站代销者的权利及义务，从法律层面规范投注站销售行为。对存在违规行为的投注站，则严格依法依规进行清理整顿，推动福彩市场的稳定健康发展；坚决纠正投注站违规销售其他彩票的行为，净化销售渠道。3月1日起，对全市范围内的“双彩店”，按照独立店面、独立店招、独立销售员的要求进行整改，同时定期不定时开展“双彩店”整改回头看工作，巩固整改成果，严防“双彩店”现象回弹。二是加速推进精细化管理。在拱墅区、临安区试点工作的基础上，出台《杭州市即开型福利彩票运维模式改革和精细化管理工作实施方案》，面向社会公开征召各区域的即开票配送站（员），并于11月份起在全市范围内推行“一站一枪、仓库前移”精细化管理模式，改“包销制”为“代销制”，有效提升网点即开票的市场竞争力；积极配合省中心，于5月份在全市范围内全面上线福利彩票积分服务，实行精准营销。通过积分服务，进一步增强彩民对福利彩票的忠诚度和满意度，提升福彩的品牌竞争力。三是正式启用“智慧福彩”信息平台。进一步强化信息技术对业务工作的支持，依托国家“天