点检制度.doc

电气点检手册 1主题内容和适用范围 本手册规定了电气点检岗位的职责、人员素质要求、作业方法和技术要求、设备维护和安全管理要点、相关岗位关系及信息沟通方式等。 2岗位职责 2.1直属点检作业长和班长领导，完成其布置的工作任务。 2.2按分工负责电气设备的点检与管理。 2.3负责制定、修改维修标准。 2.4负责编制、修订点检计划。 2.5进行点检作业，并对操作人员进行点检维修业务指导。 2.6负责收集设备状况，进行倾向管理。 2.7负责编制检修计划，做好检修工程的管理工作。 2.8负责制订申请备件、材料计划。 2.9负责编制维修费用预算。 2.10组织事故故障分析处理，提出修复、预防措施。 2.11做好维修记录，分析维修效果，提出改善管理、改善设备的建议。 3人员素质要求 3.1文化程度：高中 3.2技术等级：中级以上 3.3工作经历：2年以上 3.4身体素质：身体健康，能胜任本职工作。 4岗位工作程序 4.1 8：00—8：30 上岗检查，开班前会接受班前安全教育。确定当日重点检修内容，填写作业票交与检修班组。 4.1.1查看所辖设备是否有无需要审核的工单。 4.1.2查看缺陷内容进行工单策划，消缺需要的工时，人数，以及需用的备件、材料，策划到维护班。如缺陷暂时不能消除，需改变运行状态，应注明不能消除原因，策划完毕后维护班根据策划内容组织进行消缺。 4.1.3查看前一天缺陷完成情况，有无检修超时缺陷，如果发现检修超时缺陷工单，则立即与维护班沟通，了解超时原因，即时办理缺陷工单延期。 4.1.4进入控制室调出与自己有关的设备系统画面，翻阅所属设备运行参数有无异常，进行在线点检。 4.1.5查看运行日志，了解所属设备的运行、操作情况。询问运行人员有无设备的问题。 4.1.6签发所辖设备检修工作票，详细审阅工作票的工作内容、安全措施及危险点分析。 4.2 8：30—11：50 点检进程安排 4.2.1带上安全用具和点检用具，按照点检路线开始每天点检工作。 8：30—9：30 进行站内设备点检。 9：30—11：50 进行风机点检。 4.2.2点检尽量安排在上午进行。如另一点检员因故不能点检，则需要合理安排上午的时间。 4.2.3三小时的点检工作完成，返回办公室后进行资料整理工作。 4.3 14:00—18:00 下午工作安排 4.3.1将设备的定期维护、检修内容补充到设备台账，整理技术台账。 4.3.2进行点检数据分析和设备劣化倾向分析，即时提出定修计划。 4.3.3完成设备消缺和检修工作。 4.3.4制定设备的备品、备件采购申请，审批、上报。 4.3.5对新到的备品、备件进行检查和验收。 4.3.6对点检中发现的设备上较简单的问题进行处理。 4.3.7制定月检修、消缺计划，制定大小修项目、工时，以及需准备的工具、材料等。 4.3.8填写日报和月报，并上报点检长。 4.3.9和所辖设备有关的其它工作。 4.3.10点检员下午的工作根据事情的急、缓程度合理安排。 4.3.11对经常出现的故障部位进行跟踪点检，对生产方、运行方日常点检分析的疑问部位进一步进行诊断性检查。 4.4每月最后一天填写岗位安全生产建议书。 5、点检标准 5.1日常点检 5.1.1制订点检计划，编制点检路线，按点检周期进行点检，防止漏查。 5.1.2利用感观和简单的工具进行点检以及向设备操作人员了解设备的运行状况。 5.1.3对变电所、电磁站、各系统操纵台、电动机、液压控制系统要重点检查。 5.1.4对设备的电气线路受热易老化部位、各设备安全报警系统等状况认真检查、追踪和记录。 5.1.5对点检出的问题，要依据维修技术标准，制订相应的维修方案。 5.1.6设备点检记录必须及时、准确、字迹工整。 5.2倾向点检：对主要设备点检出有劣化倾向问题的部位，不可能马上处理，要制订出相应的维修方案和倾向点检计划，进行倾向点检，防止故障扩大化，直到设备问题处理完为止。 5.3精密点检：对精度要求高的设备，例如仪表、PLC控制等，要制订出精密点检计划，配合专业技术人员进行精密点检。 5.4日常维护 5.4.1每天对所负责的设备按点检路线进行全面检查，并做好记录，保证不点检项目在8:30前写好工作票，交给检修班组班。 5.4.2协力人员在检修设备中出现技术问题，要求点检员给予指导、协助时，积极协助解决。 5.4.3备品备件、材料计划周全，不因备件问题影响检修，对协力人员检修所需要的备件、材料，及时准确提供。 5.4.4对所点检出来的设备问题，及时安排检修，并且追踪到检修完毕。 5.4.5对岗位操作工所点检出来的设备问题，要认真落实，及时安排检查，并且追踪到检查完毕。 5.