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仓库管理作业指导书

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1目的

本指导书规定了仓库管理中主要工作内容和作业要求及考评指标,使仓库的工作有所遵循。

2范围

适用于管理外购件物料、成品的仓库管理的作业指导。

3定义

3.1物料:本指导书所指的物料均指“外购件的物料”

4工作内容及作业要求

4.1物料的入库

4.1.1流程:①接“送货单”收货→②核对物料信息→③签收送货单→④送检→⑤摆放、标识→⑥入库与到货物

料信息传递

4.1.2主动引导和协助送货人员把货物摆放在暂放区,要求摆放整齐,便于点数,不得占用通道;

4.1.3核对物料信息

4.1.3.1包装检查:采购物料到库后,仓库应先检查物料包装箱是否破损、变形、受潮、标识与实物是否一

致,必要时需联系采购及检验部门确认,并作文字说明和相关人员签名记录;

4.1.3.2单据核对:仓库收货时需核对送货单、申购单或BOM所对应的物料名称、规格型号、尺寸、数量等

是否是一致,如存在送货单数量大于申购数量情况,仓库管理员按申购物料数量收货;

4.1.3.3数量核对:

4.1.3.3.1按照先核对包装数量和总数,再核对单个包装内的数量的原则进行核对;

4.1.3.3.2所有物料都需要100%检查、点数,小件物料可使用“电子称”进行称重计数,使用“电

子称”称重计数的物料误差不得超过3%

4.1.4签收

4.1.4.1仓管员核对无误后,即可签收,办理暂收手续;

4.1.4.2如无送货单,原则上可以拒收并通知相关采购人员协助处理,如果无送货单的物料是车间急需件时

可先暂收;

4.1.5送检

4.1.5.1能够通过目测的方法完成检验的,仓库人员可以通过目测的方法完成,需要专业的技业人员完成检

验的按公司相关规定执行。

4.1.6摆放、标识

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4.1.6.1已检验合格的放在暂放区的物料,并在当天上架,按规定的区位和架位摆放好,并具贴好标识(或

写好物料卡);

4.1.6.2摆放和标识要求详见“6S内容与评分标准”

4.1.7对于已标识和摆放好的入库物料,在送货单上填写相应的仓位号,便于修改仓位号;

4.2物料的出库

4.2.1备料时遵循先进先出、散件先用的原则进行;

4.2.2工具、辅料、劳保

4.2.2.1工具:分长借和暂借

4.2.2.1.1长借指长期借用的工具,需要开出“借用单”(或联络票)经主管以上领导申核后领取,

仓库登记个人借用情况,员工在离职时需还回仓库,如遺失需折旧赔偿;

4.2.2.1.2暂借指暂时借用,当天或一周内需还回的工具,借用人员需在仓库“借用登记表”进行登

记并签名,还回时仓库管理员签名确认;

4.2.2.2辅料、劳保物料的领取由生产部门填写“领料单”,经组长、主管签字后领取物料;

4.2.2.3仓库管理员坚持见单发料的原则,特殊情况下(领导不在或生产急用)可沟通延迟补单,但必须在

第二天完成补单;

4.2.3办工用品:办工用品由人事部门申购,一次性领取后进行管控,仓库不存留办工用品;

4.2.4以上所有物料发料

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