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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

四、工程质量管理策划

工程质量策划是从我司的角度出发，根据项目的不同情况，针对

项目不同发展时期的特点，分析研究工程质量管理的方式方法或控制

措施。对于我司而言，工程质量不仅仅指施工单位的施工质量，它反

映的是包括建筑产品施工质量在内的产品综合品质。其验收标准是基

于现行国家验收规范即所谓国家标准之上的用户标准。

(一)工程质量管理目标

竣工验收一次行通过，争创“零质量缺陷，零安全违章”。

(二)工程质量管理依据

1、现行国家及深圳市相关工程施工验收规范

2、设计文件

3、合同

(三)工程质量管理职责分工

1、项目经理

整个项目质量的第一责任人，在施工前、施工中及施工后组织公

司相关部门讨论并提出项目各环节、阶段质量管控体系，为项目质量

的管理起到提纲挈领的作用，并在管控实施中监督质量管理的落实情

况。

2、项目总监

项目施工质量管理的主要负责人，工程施工中，领导各现场工程

师对施工现场进行严格的管控，及对施工单位施工组织设计、技术措

施等重要文件的签署工作，并组织公司及项目进行定期的质量检查。

3、技术负责人

负责图纸会审、审核、编制整理技术标准做法及处理方案并进行

各工序的技术交底工作，及时提出各工序中的技术难点，对施工单位

起到提前预警作用，对施工过程中的技术难点及时进行攻克，以保证

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工程质量。

4、现场工程师

负责所管辖范围内的工程质量管理。在施工过程中与监理工程师

一起验收隐蔽工序，重点部位、关键工序、特殊工序施工时进行旁站

监督，保证施工质量。

(四)工程质量管理的控制措施

1、设计优化及完善

设计优化及完善是项目质量策划中一项非常重要的工作。本项目

希望通过提前介入设计工作以及内部会审的形式开展这一工作。

提前介入设计可以使项目部充分了解设计意图和设计思路，对设

计图纸的内部会审由公司内部各相关部门组成，主要是审查以上设计

的功能性、舒适性、效果及规范方面的问题。

（1）对设计图纸进行功能性复核

A.户内设计

布置：室内有无露梁露柱，室内通道有无高度过低，阳台/露

台与室内有无高差等；（重点复核首层、标准层及顶层，方法是将本层

建筑图与上一层结构图对照比较）。

入户门：门开启方向是否合适，开关时是否自然及不妨碍周边其

他门窗或设施，猫眼或电磁有无设置，位置是否合理等。

铝合金门窗：客厅门开启净宽有无较小，窗可开启面积及宽度是

否合适，开启扇执手有无过高，厨房门净宽能否满足搬洗衣机进出，

厨房门及首层客厅门是否考虑设置门锁等。

水电：室内有无房间未考虑电话、电视、网络，室内开关、插座

位置布置是否合理，阳台给水、排水有无考虑并是否合理等。

其他：卫生间有无排气扇洞、厨房有无烟道洞；空调位宽度是否

够摆放室外机等。

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B.户外设计

楼梯间/电梯厅：门牌号及门铃有无考虑；电梯到站灯、楼层指示

灯在结构设计中有无预留，屋面是否考虑有检修孔或检修通道等。