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公司施工员上半年工作总结报告.pdf

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公司施工员上半年工作总结报告

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建设

单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各

项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程本钱。重要以下几个方面

说明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视

对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本

工程的质量和进度、平安

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