分部分项工程量综合单价报价合理性分析细则.doc

综合评估法 1.3.1 技术标： 施工组织设计：√技术标评分且计入总分 ，总分12分，技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，分值小数点后按四舍五入保留2位。除被评标委员会认定存在重大偏差外，施工组织设计得分不应低于70%。 1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工划分：0～2.0分； 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置：0～2.0分； 3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施：0～2.0分； 4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施：0～3.0分； 5、安全文明施工及环境保护措施：0～1.0分； 6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验：0～1.0分； 7、劳动力、机械设备和材料投入计划：0～1.0分； 技术标不得超过80页（不含封底和封面），超过扣1分。 ? 1.3.2 商务标：√ 88分 1、本工程设定投标报价的最高限价，高于或者等于最高限价的报价为无效投标文件，作为废标处理。凡低于最高限价的投标报价为有效投标报价。 2、投标文件能够满足招标文件的实质性要求； 3、清标，商务标符合招标文件的实质性要求； 其中：分部分项工程量综合单价报价合理性分析(扣分项，具体见下列第2条的2.1) 4、有效投标报价超过五个（包括五个），则将所有的投标报价进行由低到高排序，去掉最高和最低报价后取各有效报价的算术平均值作为本工程的评标基准价。若有效投标报价为四个，则去掉最低有效报价取其余有效投标报价算术平均值作为本工程的评标基准价；若有效投标报价为三个，则以有效投标报价的算术平均值作为本工程的评标基准价。 5、计算各投标人的商务标得分：投标报价等同于评标基准价的，得基准分 82 分。投标人报价与评标基准价相比，下浮在0.00%～1.00%(含1.00%)之间的，加0～3分；下浮在1.01%～2.00%(含2.00%)之间的，加3.01～5分；下浮在2.01%～3.00%(含3.00%)之间的，加5.01～6.00分；下浮在3.01%～3.50%(含3.50%)之间的，加6.00分,下浮超过3.50%的废标。上浮每1%扣2分。不足1%的，中间按插入法计。分值小数点后按四舍五入保留2位。 2. 分部分项工程量综合单价报价合理性分析细则 本条为扣分项，本工程采用下面第 2.1 种办法：【扣：?√1 分】 2.1 投标价与标底价清标 2.1.1 电子辅助清标 第一步、本工程将采用苏州市建设工程招投标系统评标软件进行商务标的清标。 第二步、导入各投标单位的报价文件电子文档，对各投标单位的报价文件进行初步清理，若投标单位的报价文件存在序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及顺序、格式与招标单位提供的不一致时，按重大偏差处理； 第三步、剔除出现重大偏差的投标单位，对所余各投标单位的投标报价的各子目的合价和综合单价进行比较： 先计算每项子目的综合单价偏差率：即计算该投标单位该子目的综合单价除以标底的综合单价的偏差率。列出子目的综合单价偏差率超过-30%～+10％(不含本数)的条目； 在前面清出的条目基础上，再计算每条清出条目的合价金额与标底的偏差金额：即计算投标单位经上一步清出的每个条目合价金额与标底合价金额的偏差，列出子目的合价金额的偏差金额大于等于3000元规定的条目； 根据上述清标结果，列出子目的综合单价偏差率超过-30%～+10％且合价金额与标底的偏差金额大于等于3000元规定的条目。 第四步、计算出各投标单位以上超出合理综合单价范围的条目数，同时计算出各投标单位这些条目的合价偏差绝对值之和A； 第五步、形成书面的清标报告。 2.1.2 报价合理性扣分 合理性分析评标基准值=标底综合单价； 与合理性分析基准值相比较偏差率超过-30%～+10％且合价偏差金额在± 3000 元以上的，每项扣 0.02 分，最多扣 1 分。