执行力培训员工版.pptx
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执行力培训员工版;;执行力概述;;执行力是实现目标的关键;企业文化是影响员工执行力的重要因素。优秀的企业文化能够激发员工的执行力，提高员工的工作效率和工作质量。;执行力提升的关键因素;;;;建立良好沟通机制;执行力在日常工作中的
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1协调客户看方案能否改动，客户说70颗撞钉的拼图是卖点，不能改动；3就在最后出货的时候,其中一种原来认为没有问题的撞钉出问题了！最后造成交货延期，造成损失一万八千元；2选了三家合作厂家,做撞钉模具来实验,选定一家后，派了专门的技术人员来解决了其中的两种撞钉的问题；70颗撞钉的故事（二）如果你是小郑的领导,你会怎么来处理?案例研讨:两种选择批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司领导者的选择.要他承担责任,给他一个对他而言很大的损失,无论他是出于多么好心.推荐选择小郑因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造成公司经济上的损失，按照公司制度进行了处罚。我们要鼓励真正敢于承担责任的人，在1个月后小
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*****好我们回顾一下刚才那几个案例得出结论，即结果观点的三个不等式，任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果。河北银资股权基金管理有限公司引领资本，资创未来2016培训部－路纪城员工执行力培训蜀之鄙有二僧：其一贫，其一富。贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如？”富者曰：“子何恃而往？”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往！”越明年，贫者自南海还，以告富者，富者有惭色。西蜀之去南海，不知几千里也，僧富者不能至而贫者至焉。什么是执行力？壹贰对全局而言，执行力指的是贯彻战叁略意图，完成预定目标的的操作能力肆对个人而言，就是把领导安排的事伍做成功的能力这是
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员工执行力培训
目录
员工执行力培训（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1培训背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2员工执行力重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3培训流程与安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、员工执行力基础．．．．．．．．．．．．．．．
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新员工执行力培训 自我介绍 公司简介 产品简介 企业文化 员工手册 6S知识 自我介绍 新同事自我介绍 姓名 籍贯 部门 职务 兴趣爱好 深圳市华力兴工程塑料有限公司成立于2002年3月22日，是一家专业从事改性工程塑料，集研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业。 在PC/ABS、PET、PC和PA等高性能材料领域，华力兴目前完全具备了替代三星、LG、锦湖和
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执行是什么？
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执行就是：
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做，不折不扣的做，做出
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结果。
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执行力是什么？
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执行力就是：
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做事的行动能力，把事做
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;目;01;;促进个人职业发展;随着市场竞争的日益激烈，企业需要快速响应市场变化，执行力成为企业竞争的关键因素之一。;02;确保每个员工都明确自己的工作目标，对实现整体目标有充分了解。;制定切实可行的计划;建立沟通渠道;03;积极主动地安排工作，不等待领导的指示和安排。;注重细节，追求卓越品质;不断学习新知识、新技能，提高自身能力和素质。;04;;制定明确、可量化、可操作的绩效评估标准，确保评估的客观性和公正性。;;05;强调团队协作的重要性;企业文化介绍;定期组织各种团队建设活动，如户外拓展、聚餐、唱歌等，增强员工之间的交流和感情。;06;IBM;实际操作演练与指导;;THANKS
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2、在执行任务的过程中 艰难险阻使他几乎行进不下去： 他也没有想自己将如何如何 自己的利益和生命将如何如何 更没有退缩 其实罗文就是做到了： 其实罗文就是做到了： 3、遇到的凶险苦不堪言，死亡几次擦肩而过 并完成了超出自己范围的更多的任务 但他没有任何的心理不平衡 没有计较个人的得失 反而谦虚幽默地说： “我只是遇到一些障碍的困扰”。 ——当我们接收任务时： 会不会问： 他在哪儿？ 为什么让我去？我怎么去？ ——当我们面对困难： 会不会想： 这件事对我意味着什么？ 这么难，我的得失是什么？ ——当我们艰难地完成任务： 会不会想：自己
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[总结过去两到三个成功的经验进行分享] 照顾自己 学会自我确认 我是最好的 我是最棒的 我是最努力的 我是最优秀的 我喜欢我自己 万事不在于你能不能 任何人说的话都是证明自己是对的 凡事可能性思考， focus焦点在哪里，POWER能量就在哪里 ZHE?JIANG?OUJIAN?FASHION?CO.,LTD ?????????Internal?training?material ZHE?JIANG?OUJIAN?FASHION?CO.,LTD ?????????Internal?training?material ZHE?JIANG?OUJIAN?FASHI
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;;01;执行力的重要性;执行力对企业发展影响;提高员工执行力意义;02;;;;03;定期检查与反馈;根据目标制定切实可行的计划，包括具体的时间节点、任务分配和资源需求等。;有效沟通与协作能力提升;激励制度设计;04;高效团队建设原则和方法;引领方向;;05;成功案例分享及启示;;;06;测验或考试法;通过问卷调查、面谈、小组讨论等方式收集员工对培训的反馈意见，包括培训内容、讲师、组织等方面的意见和建议。;持续改进方案制定和实施;THANKS
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01执行力培训概述
执行力的定义执行力是指贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力的重要性执行力对个人和组织的成功至关重要，它是实现目标、提高效率、增强竞争力的基础。执行力的定义与重要性
提高员工的执行力，使其能够更好地贯彻企业的战略和规划，完成工作任务。执行力培训的目标通过培训，可以增强员工的责任心、团队协作能力和工作效率，提高企业的竞争力和业绩。执行力培训的意义执行力培训的目标与意义
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-1员工执行力的重要性2员工执行力培训的目标3员工执行力培训的内容4员工执行力培训的实施方式5员工执行力培训的效果评估6提高员工执行力的长期策略7总结8未来展望
员工执行力培训在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否往往取决于其员工的执行力执行力是指员工在工作中贯彻战略意图、完成预定目标的实际操作能力一个拥有高执行力的团队，能够高效地完成工作任务，提高企业的整体绩效因此，员工执行力培训对于企业的发展至关重要
员工执行力的重要性1
员工执行力的重要工执行力的高低直接影响到企业的运营效率和业绩一个执行力强的团队，能够迅速响应市场变化，高效地完成工作任务，从而提高企业的竞争力相反，
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01执行力概述
执行力的定义执行力是指个体或团队在完成任务时，按照既定的目标和计划，迅速、准确地采取行动并达成结果的能力。执行力的重要性执行力是企业竞争力的核心，是实现目标的关键。缺乏执行力，企业再好的战略和计划也只是空谈。执行力的定义与重要性
执行力在企业中的角色执行力与战略落地执行力是将企业战略转化为具体行动和结果的关键，是战略落地的重要保障。执行力与团队协作执行力能够提高团队协作效率，确保团队成员各司其职，共同完成任务。执行力与企业文化
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执行力概念执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力的重要性执行力对于团队而言是战斗力，对于企业而言是经营能力，是实现战略目标的重要保障。执行力的定义与重要性
提升个人能力在工作中，良好的执行力可以赢得他人的信任和尊重，为个人职业发展打下坚实基础。增强个人信誉塑造个人品牌执行力是职场中重要的竞争力，打造高效的执行力有助于塑造个人品牌，提升职业影响力。通过提高执行力，个人能够更好地完成
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企业员工执行力培训
主讲师：林俞丞
企业员工执行力培训
员工执行力培训的48字真经：
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第二
员工执行力培训的7大控制方法与工具——
◇规则先行--流程推行法
◇交接备忘-记录表单法
◇突破瓶颈-聚焦控制法
◇掌控过程-稽核控制法
◇绩效考核--数据流动法
◇化繁为简-分解控制法
◇暴露真相-案例分析法
执行力不力的十大病因：
一，推过揽功不负责任
二，选人无方用人不当
三，只重制度忽视文化
四，管理不当领导不足
五，目标不清计划不明
六，标准缺失考核无据
七，只重指令不