物业公司品质部工作计划.pdf
物业公司品质部工作计划
WorkplanofQualityDepartmentofpropertycompany
(年度工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-022948
年度工作计划|AnnualWorkPlan
年度工作计划
年度工作计划|AnnualWorkPlan
年度工作计划
物业公司品质部工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
物业公司品质部工作计划(一)
为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标，现将20XX年度
工作计划安排如下：
1月份：
1)完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性;
2)准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作;
3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报;
2月份：
1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项，力求
体系文件运行的完好性;
2)确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告，并协
助相关资料的移交工作;
3)完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作;
3月份：
1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通
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年度工作计划|AnnualWorkPlan
年度工作计划
过;
2)做好大厦评区优的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作;
4月至6月：
1)做好评优工作的各项准备，迎接区优的评审工作;保证区优评比工作顺
利通过;
2)持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场，做好体
系文件正常的运行工作;
3)做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度，并提
出预防纠正整改措施;
7月至9月：
1)做好市优创建的准备工作和市优申报工作，以市优标准整理相关的评优
资料;
2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作;
10月至12月：
1)完成体系文件运行的复审工作;
2)做好评优工作的各项准备，迎接市优的评审工作;保证市优评比工作顺
利通过;
3)做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度，并提
出预防纠正整改措施;
4)提交年度总结和下年度计划;
物业公司品质部工作计划(二)
为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20xx
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年度工作计划
年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展
工作的深度和广度。20xx年度工作计划如下所示：
(一)继续