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湖南某大楼的弱电系统工程施工组织设计.pdf

发布:2016-02-01约6.26万字共40页下载文档
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湖南省某大楼弱电系统工程施工组织方案 工程组织方案 一、 工程概述 湖南省##大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工 程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保 证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观, 方便实用,维护便利。 m 以我公司多年来,对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收,我公 o 司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并 c . 达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组, g n 为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售 o 中、售后服务的全过程中。 l u 二、 主要编制依据 h z l 《中华人民共和国建筑法》 w. l 《中华人民共和国安全生产法》 w w l 施工图及各子系统技术设计方案 l 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 网 l 现行国家有关规范和施工标准 l 施工组织设计编制、审批和管理规定 龙 l ISO9001 质量管理文件 筑 l 文件和资料控制程序(含本公司施工工艺作业手册) l 一级受控文件控制清单(常用规程规范)等 l 湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l 各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l 有关专业提供的技术资料和要求 l 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) l 《建设工程质量管理条例》 第一章 工程人员组织 一、 工程负责人员组成 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人 员组织结构安排,人员组织结构图如下: 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心,把公司的各项专业 技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、 主要人员岗位职责 (1)总经理 m o 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。 c (2)项目经理岗位职责 . g l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全 n o 生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办
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